تدريب نموذج الكفاءات والمقابلات المبنية على الكفاءات (CBI)
نشر 17 أبريل 2025المدة الزمنية
التخصصات
برامج إدارة الموارد البشريةالفئات الفرعية
الموارد البشريةنظرة عامة على الدورة:
هل سمعت من قبل عن نمذجة الكفاءات؟ على الأغلب نعم. هذا الإطار يحدد الكفاءات الأساسية، والوظيفية، والقيادية التي تعكس قيم مؤسستك. ونظرًا لتأثيره الكبير على العمل، ستحتاج إلى تطبيقه فورًا. العملية عادةً تبدأ ببناء إطار الكفاءات، وتحويل القيم إلى كفاءات قابلة للقياس، ثم تصميم مصفوفة الكفاءات التي تحدد الكفاءة المطلوبة ومستواها (ومؤشراتها السلوكية) ليتمكن الموظفون من أداء مهامهم بكفاءة.
قد تبدو العملية طويلة ومعقدة، لكنها ليست كذلك مع برنامج ENGAGE التدريبي الخاص بنمذجة الكفاءات، حيث تم تصميم هذا البرنامج لاستكشاف المفهوم بشكل عميق ومنهجي.
لماذا هذه الدورة؟
تأخذك هذه الدورة في رحلة خطوة بخطوة لبناء إطار كفاءات فعّال. ستمنحك معرفة تفصيلية بأدوار العمل داخل مؤسستك، مما يساعدك على تعريف الكفاءات، وتطوير إطار موحد يضع معايير واضحة على مستوى المؤسسة، وتطبيقه عمليًا.
كما ستتعرّف على المقابلات المبنية على الكفاءات (CBI) لتحليل المتقدمين، والتنبؤ بمدى ملاءمتهم، واختيار الشخص المناسب للوظيفة. من خلال نمذجة الكفاءات والمقابلات المبنية عليها مع ENGAGE، ستتمكن من ربط الأداء الفردي بالأداء المؤسسي.
نتائج التعلّم:
إتقان نماذج الكفاءات: فهم واستخدام نماذج الكفاءات وبُناها.
التعامل مع قواميس الكفاءات: تحليل واستخدام قواميس الكفاءات المختلفة.
بناء إطار كفاءات فعّال: تطوير الكفاءات الأساسية، والوظيفية، والقيادية لشركتك.
تصميم وتطبيق إطار الكفاءات: امتلاك المهارات اللازمة لبناء وتفعيل الإطار الخاص بك.
إعداد مصفوفة كفاءات: تصميم مصفوفة بناءً على الإطار المطوّر.
مقارنة أنماط المقابلات: التعرف على الفرق بين المقابلات التقليدية وتلك المبنية على الكفاءات.
تبنّي أسلوب CBI في التوظيف: فهم أهمية هذا النوع من المقابلات في اختيار الكفاءات.
إجراء مقابلات CBI فعّالة: التخطيط وإجراء مقابلات نوعية باستخدام تقنيات وأسئلة متنوعة.
تطوير أدوات CBI: إعداد نماذج وتقييمات مخصصة لاستخدامها في المقابلات.
تخصيص الأسئلة بحسب المجال: تصميم أسئلة مقابلة تتناسب مع طبيعة قطاعك.
اختيار المرشح الأنسب: تقييم المهارات وتحديد الأنسب للوظيفة.
تجنب أخطاء المقابلات: التعرّف على أبرز الأخطاء الشائعة وتفاديها أثناء المقابلة.
