التفكير الريادي ENTREPRENEURIAL MINDSET

 أهداف الدورة

 بنهاية الدورة سيكون المتدرب قادرًا على:

• اكتساب عقلية رائد الأعمال الحقيقي.
• تحليل الفرص والتعامل مع المخاطر.
• تحويل المشكلات إلى أفكار تجارية.
• تقدير قدراته الشخصية وتطويرها باستمرار.
• بناء نمط تفكير يدعم النجاح المستمر.

المحور الأول: مدخل إلى التفكير الريادي

 .1 تعريف ريادة الأعمال

• الفرق بين الريادة والعمل الحر والعمل التقليدي.
• مفهوم القيمة Value Creation في التفكير الريادي.
• لماذا تفشل 90% من الشركات الناشئة؟
  
   

.2 سمات رائد الأعمال الناجح

• المرونة الذهنية Resilience.
• المثابرة والانضباط.
• القدرة على اتخاذ القرار.
• التفكير الاستراتيجي.
• القدرة على التعلم السريع.

. 3 نمط التفكير الثابت  Fixed vs Growth Mindset

• الفرق بين النمطين وتأثيرهما على النجاح.
• تجارب واقعية لأشهر رواد الأعمال.
  
   

 المحور الثاني: اكتشاف الذات وتحديد نقاط القوة

 .4 تحليل الشخصية الريادية

• اختبار DISC للحصول على شخصية البيع/القيادة.
• اختبار SWOT الشخصي.
• كيف تربط نقاط قوتك بطريقة اختيار المجال المناسب؟

. 5 الذكاء العاطفي لرائد الأعمال

• إدارة المشاعر تحت الضغط.
• التعامل مع الفشل والرفض.
• فهم العملاء من خلال EQ.

 .6 مهارة التعلم السريع  (Hyper Learning)

• كيف يطور رائد الأعمال نفسه يوميًا؟
• مصادر المعرفة – كيف تبحث وتتعلم؟

💡المحور الثالث: التفكير الابتكاري وحل المشكلات

.7  التفكير الإبداعي Creative Thinking

• تقنيات توليد الأفكار (SCAMPER – Six Thinking Hats).
• خرائط التفكير Mind Mapping.
• كسر الأنماط التقليدية Lateral Thinking.

. 8 حل المشكلات Problem Solving

• نموذج حل المشكلات (Identify – Analyze – Solve – Test).
• تحليل الأسباب الجذرية (5 Whys – Fishbone).
• كيفية تحويل المشاكل إلى فرص تجارية.

. 9التفكير التصميمي Design Thinking

• فهم العميل – Empathy Map.
• صياغة المشكلة Problem Definition.
• توليد حلول – Prototype – Test.

 المحور الرابع: رؤية رائد الأعمال وتحديد الاتجاه

. 10 صياغة رؤية شخصية   Vision Statement

• كيف تكتب رؤية قوية لمستقبلك؟
• كيف تربط رؤيتك بالمجالات التي تود دخولها؟

. 11 تحديد الأهداف الذكية   SMART Goals

• كيف تكتب أهدافًا تصلح لبدء مشروع ناجح؟
• الهدف الرئيسي + أهداف مساندة.

. 12إدارة الأولويات   (Eisenhower Matrix)

• ماذا تفعل؟ ماذا تؤجل؟ ماذا تفوض؟
• تنظيم الوقت وأدوات إدارة المهام.

المحور الخامس: تحويل الفكرة إلى فرصة

 .13 فهم حاجات السوق

• تحليل العملاء Customer Segments.
• طرق كشف الفرص (Trends – Gaps – Needs).
• أمثلة لفرص عالمية ظهرت من مشاكل بسيطة.

. 14اختبار الفكرة بسرعة

• مفهوم الـ MVP الذهني.
• كيف تختبر فكرة في 48 ساعة؟
• تجارب عملية لمشاريع بدأت بفكرة بسيطة.

.15 اتخاذ القرار الريادي

• كيف تقرر تبدأ أو لا؟
• تحليل المخاطر مقابل العائد.
• متى نغيّر الاتجاه Pivot؟

 المحور السادس: عقلية النمو Growth Mindset for Entrepreneurs 

 .16 فلسفة الـ) Kaizen التطوير المستمر(

• تطوير المشروع بنسبة 1% يوميًا.
• تحسين الأداء وتحسين المنتج.

 .17 فهم دورة النجاح Failure → Learn → Improve → Try

• لماذا الفشل جزء ضروري من الرحلة؟
• إدارة الأخطاء بأسلوب رواد الأعمال.

 .18 بناء شبكة علاقات قوية Networking 

• كيفية بناء شبكة علاقات تدعم نجاحك.
• أسرار الـ Personal Branding لرائد الأعمال.

المحور السابع (عملي): ورش وتدريبات واقعية

 .19 ورشة تقييم الشخصية الريادية

• كل متدرب يقوم بعمل اختبار شخصية + تحليل النتائج.

. 20 ورشة تحويل مشكلة إلى فكرة مشروع

• اختيار مشكلة من الواقع → تحليلها → بناء فكرة مشروع أولية.

. 21 ورشة إعداد Mini Business Vision

• كتابة رؤية شخصية + أهداف + خطة 30 يوم.

المخرجات النهائية للدورة

بنهاية الدورة يحصل المتدرب على:

• ملف Entrepreneurial Profile خاص به.
• خطة شخصية للتطوير لمدة 30 يوم.

فكرة مشروع أولية جاهزة للاختبار.