تنظيم العمل وتوزيع المسؤوليات
Posted on 6th August 2024Duration
#
* Details of the accrediting body and accreditation number .
Categories
Personal DevelopmentSub Categories
Career Developmentتفاصيل البرنامج التدريبي
- الهدف من البرنامج هو تنظيم وانجاز اهداف معينة من خلال القيام بالوظائف الادارية والعملية حيث يحتاج كل مدير دائرة او مؤسسة او مصنع بالقيام بعدة وظائف اساسية من خلالها يتم تنظيم العمل وتوزيع السياقات العملية الصحيحة واهم شيء يمكن عمله في تنظيم الادارة الصحيحة والناجحة هي توزيع المسؤولية وكلاً حسب اختصاصه مع الاتصال المباشر برئيس الدائرة ولا يتم تضارب المسؤولية بين واحد واخر والافضل عمل نظام داخلي للمؤسسة يتم به تقاسم المسؤولية ومعرفة كل فرد عمله الصحيح ولا يجب تحويله او نقله الا بعد الرجوع الى النظام الداخلي المنصوص والذي يتم الاتفاق عليه بالأجماع مع الاقسام الادارية ويجب الاهتمام بالتخطيط الإداري والذي يهتم بتوقع المستقبل ودراسة وتحديد أفضل السبل لإنجاز الأهداف التنظيمية في العملية حيث تحدد فيه الإدارة ما تريد أن تعمل وماذا يجب عمله ، وأين ، وكيف ، وما هي الموارد التي تحتاج إليها لإتمام العمل.
أهداف البرنامج التدريبي
- المعرفة بأساليب وأدوات وطرق ادارة وتطوير الافراد والعمل
- تنمية وتعزيز بعض المهارات والقدرات والمعارف ذات العلاقة بطبيعة العمل الاشرافي
محتوى البرنامج التدريبي
الإشراف الإداري وأهميته
الجلسة الأولى :
- مفهوم الإدارة
- وظائف الإدارة
- مفهوم الإشراف الإداري
- الإشراف في العملية الإدارية.
- مساهمة التنظيم في تحسين مهارات الإشراف.
- إدارة الأفراد.
- الأنشطة الرئيسية لإدارة الافراد
- الأجور و الحوافز والتدريب للأفراد
المشرف الفعّال
الجلسة الأولى :
- من هو المشرف الفعّال
- سمات المشرف الفعال
- مهام المشرف الفعال
- الاتــــصال
- التخطيط
- الرقابة أو المتابعة
- التوجيه
- أهمية الاتصال وأهدافه
- منظومة الاتصال
- العناصر الواجب توافرها في المشرف الناجح في مجال التخطيط
- تخـطيط الأهداف وتحديدها
- شروط الخطة الجيدة
- إعداد الخطة
أسس الإشراف الفني والإداري الناجح
الجلسة الأولى :
- التعرف على صفات المشرف الناجح والأدوار والمهام التي يقوم بها.
- التعرف على التحديات التي يواجهها المشرف في بيئة عمله اليومية.
- أسس الإشراف الناجح
- التعرف على طرق توزيع الأعمال والمهام على المرؤوسين وكيفية تقديم التوجيه و الإرشاد والنقد البناء
- حل المشكلات واتخاذ القرارات
