تخطيط وإدارة التعاقب الوظيفي
Posted on 4th August 2024Duration
#
* Details of the accrediting body and accreditation number .
Categories
BusinessSub Categories
Managementتفاصيل البرنامج التدريبي
- **دورة تخطيط وإدارة التعاقب الوظيفي: مفاتيح النجاح والاستدامة** تعتبر دورة تخطيط وإدارة التعاقب الوظيفي بمثابة فرصة متميزة تهدف إلى تزويد المشاركين بمجموعة شاملة من المعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات التعاقب الوظيفي الناجحة داخل المنظمات. تركز الدورة على تحسين الأداء العام للمنظمة من خلال ضمان استمرارية القيادة والإدارة الفعالة للموظفين. ستتناول الدورة موضوعات رئيسية منها تحليل الوظائف وتحديد المهارات الأساسية المطلوبة، وكذلك تعزيز فهم المشاركين لأهمية تقييم الأداء وتطبيق نظام تقييم فعّال يعزز النمو المهني للموظفين. بالإضافة إلى ذلك، ستغطي الدورة استراتيجيات متقدمة لتطوير وتحسين الأداء الفردي والجماعي وتأكيد أهمية التدريب المستمر والتطوير المهني للموظفين. من خلال هذه الدورة التدريبية المبتكرة والتفاعلية، سيتمكن المشاركون من تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة في سياق عملهم الخاص، مما يعزز قدرتهم على إدارة التعاقب الوظيفي بشكل فعّال وضمان استدامة ونجاح المنظمة على المدى البعيد.
أهداف البرنامج التدريبي
سيكون المشارك في نهاية الدورة قادرا عًلى :
- فهم دور تخطيط التعاقب الوظيفي في تعزيز استدامة المنظمة.
- تحليل الوظائف والمهارات الأساسية المطلوبة.
- إنشاء وتنفيذ نظام تقييم الأداء المتكامل.
- استكشاف استراتيجيات متقدمة لتطوير وتحسين الأداء.
- تعزيز قدرات التواصل والتعاون بين الفرق الوظيفية.
محتوى البرنامج التدريبي
فهم التعاقب الوظيفي وأهميته
- تعريف التعاقب الوظيفي وشرح أهميته في تطوير المهارات والمعرفة وتحقيق التقدم المهني.
- استكشاف فوائد التعاقب الوظيفي للأفراد والمؤسسات، مثل تحفيز الموظفين، وتعزيز الرضا الوظيفي، وتحقيق التوازن بين الحياة العملية والحياة الشخصية.
- دراسة مكونات التعاقب الوظيفي، مثل تحليل الوظائف، وتقييم الأداء، وتطوير المهارات، وتخطيط المسارات الوظيفية.
- تحديد المبادئ والأسس الأساسية لتخطيط وإدارة
تخطيط التعاقب الوظيفي
- تحليل وتقييم الوظائف الحالية وتحديد المسارات الوظيفية المحتملة للموظفين.
- تطوير خطة لتطوير المهارات والمعرفة اللازمة للانتقال إلى المسارات الوظيفية المستهدفة.
- توفير التوجيه والدعم المستمر للموظفين للتطور والنمو في مساراتهم الوظيفية.
- تعزيز التوازن بين احتياجات المؤسسة واهتمامات الموظفين في تخطيط التعاقب الوظيفي
إدارة التعاقب الوظيفي
- تطوير نظام لتقييم الأداء وتحديد الفجوات والفرص التنموية للموظفين.
- تنظيم برامج التدريب والتطوير لتعزيز المهارات والمعرفة اللازمة للتعاقب الوظيفي.
- توفير فرص الترقية والتطوير المهني للموظفين وتعزيز الحركة الداخلية في المؤسسة.
- مراقبة ومتابعة تنفيذ خطط التعاقب الوظيفي وتحقيق النتائج المرجوة.
