تحديد الأهداف وصياغتها
Posted on 28th June 2024Duration
#
* Details of the accrediting body and accreditation number .
Categories
Business, Personal DevelopmentSub Categories
Management, Leadershipأهداف البرنامج التدريبي
تزويد المشارك بالمهارات القيادية والإبداعية لتعينه على مهام عمله في ظل المتغيرات والمستجدات في ساحة العمل الإداري الاستفادة من مكونات ووظائف العقل البشري وتطويرها. استخدام أساليب تحسين قدرات العقل البشري. وتطوير الإستراتيجيات الموجودة. الإبداع في حل المشكلات والتجديد في أساليب تطوير العمل من خلال تطوير إجراءات العمل تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي الإبداع في وضع الأهداف والتخطيط ومتابعة الإستراتيجيات
محتوى البرنامج التدريبي
تفاصيل البرنامج
- اختيار وتكوين فريق العمل الأساسي ماهي الإدارة الاستراتيجية. مراحل وأنشطة عملية الإدارة الاستراتيجية. العلاقة الوثيقة بين المستويات المختلفة للإدارة ومراحلها. نموذج الإدارة الاستراتيجية وعلاقتها بالتخطيط الاستراتيجي. التطبيقات العملية والحالات الممكنة. عملية القيادة والتخطيط الاستراتيجي. القرارات الاستراتيجية واللازمة من أجل تحقيق جميع الأهداف. أهمية وفوائد التخطيط الاستراتيجي. أنواع التخطيط الاستراتيجي. كيف تبنى الخطة الاستراتيجية. مراحل التخطيط الاستراتيجي حسب الترتيب. التحليل الاستراتيجي باستخدام النوذج الأوروبي والامريكي الرؤية والرسالة واهميتها. الطرق العلمية في صياغة الرؤية والرسالة. الاهداف الذكية وصياغتها. اليات التحقق من صحة الاهداف علاقة الاهداف برؤية ورسالة المنظمة. الخطط التشغيلية ومسؤوليات التنفيذ. اليات الرقابة باستخدام مؤشرات القياس. التطوير المستمر للخطط وتصحيحها. نماذج وتدريبات عملية على التخطيط الاستراتيجي وصياغة الأهداف. عداد تقارير تطبيق الخطط التشغيلية التفصيلية على مستوى الإدارات المختلفة إعداد وتحليل البيئة الداخلية والخارجية والتحديات التي تعوق التحول نحو عالمية الإدارة. تحديث آليات ومنهجيات العمل تشجيع العمل الجماعي، وتضافر الجهود واستخدام لغة مشتركة للتميز. تطوير الكفاءات وتمكين الموظفين وتشجيعهم على الإبداع تطوير الأعمال والكفاءة في العمل والتميز التشغيلي التقييم الإبداعي والرقابة على تنفيذ الخطة تحليل التوازن وتحديد الفجوة الاستراتيجية التحليل الذكي للبيئة الداخلية والخارجية
