نماذج تشغيل الموارد البشرية

تفاصيل البرنامج التدريبي

**نماذج تشغيل الموارد البشرية: استكشاف استراتيجيات التحسين والتطوير** تتيح لك دورة "نماذج تشغيل الموارد البشرية" الفرصة لتعميق فهمك لأحدث التوجهات والأفكار في مجال إدارة الموارد البشرية. يُركز هذا البرنامج التدريبي على استكشاف مجموعة من الأساليب والأدوات الذكية التي تعزز توظيف الموارد البشرية وتحسين أدائها. ستتعرف على أنماط المورد البشري المتقدمة، وكيف يمكن تطبيقها على تحسين الممارسات الحالية وتحقيق أعلى مستويات الإنتاجية والنمو. تتضمن الدورة تناول موضوعات مثل التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وتحسين سير العمل، وتطوير المهارات القيادية والإدارية. سيتم تعزيز تجربتك التعليمية من خلال تفاعلات المجموعة ومناقشات الحالات الواقعية، مما يتيح لك فرصة لتبادل الأفكار والتجارب مع الزملاء من مختلف المجالات والصناعات. انضم إلينا في هذه الدورة التدريبية لتطوير مهاراتك وتعزيز قدرتك على تحقيق التفوق المهني.

أهداف البرنامج التدريبي

سيكون المشارك في نهاية الدورة قادرا عًلى :

1. إدارة الموارد البشرية وتحسين استراتيجيات التوظيف.
2. تطبيق أفضل الممارسات في اختيار الموظفين وتقييم الأداء.
3. تطوير برامج تدريب وتطوير الموظفين بشكل فعّال.
4. سياسات وإجراءات إدارة المواهب والتنمية المهنية.
5. التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وتنظيم الهياكل التنظيمية.
6. تنفيذ نظم مكافأة وتحفيز موثوقة ومستدامة.
7. التعامل مع قضايا الموارد البشرية القانونية والأخلاقية.
8. استخدام تكنولوجيا المعلومات والأتمتة في تحسين عمليات الموارد البشرية.

محتوى البرنامج التدريبي

نموذج التوظيف واختيار الموظفين

• شرح أهمية نموذج التوظيف الفعال في اختيار الموظفين المناسبين للمنظمة.
• تقديم أنواع أدوات التوظيف المختلفة، مثل المقابلات الشخصية، واختبارات القدرات، وتقييم السيرة الذاتية.
• تعزيز استراتيجيات فحص المرشحين واختيار الأفضل بناءً على المهارات والمعرفة والتوافق الثقافي.

نموذج التطوير وتطوير الموظفين

• تعريف نموذج التطوير وأهميته في تحسين وتطوير المهارات والأداء للموظفين.
• توضيح أنواع التدريب والتطوير المختلفة، مثل التدريب على العمل، وورش العمل، والتعلم عن بُعد.
• توفير استراتيجيات لتقييم احتياجات التطوير الفردي وتصميم خطط تطوير مخصصة لكل موظف.

نموذج الأداء والتقييم

• شرح أهمية نموذج الأداء والتقييم في قياس وتقييم أداء الموظفين وتحقيق الأهداف المؤسسية.
• توضيح أنواع أدوات التقييم المختلفة، مثل المراجعات السنوية، والملاحظات المستمرة، وتقييم 360 درجة.
• توفير استراتيجيات لإعداد أهداف قابلة للقياس وتوجيه الموظفين لتحسين أدائهم وتحقيق التطوير المستمر.