مهارات التوجيه للمديرين وقادة الفرق

تفاصيل البرنامج التدريبي

في هذه الدورة التدريبية الرائدة، تركز المناقشات على مهارات التوجيه الفعّالة الضرورية للمديرين وقادة الفرق لتحسين الأداء وتعزيز دافعية الموظفين. يغطي البرنامج مجموعة من الموضوعات الهامة بما في ذلك خلق بيئة عمل داعمة وتبني تقنيات التواصل الفعّال واستخدام استراتيجيات لتطوير المهارات الشخصية والاحترافية. تتبع الدورة نهجًا تفاعليًا يجمع بين الجوانب النظرية والعملية، مع التركيز على تنفيذ المفاهيم والأدوات العملية في سياقات عمل واقعية. يتاح للمشاركين فرصة لمشاركة خبراتهم والتواصل مع زملائهم والمدربين ذوي الخبرة، ما يعزز فهمهم وتطبيقهم للمهارات المكتسبة بشكل أكثر فعالية. ستمنح هذه الدورة المتخصصة كل ما يحتاجه المديرون وقادة الفرق لتحقيق النجاح في توجيه وتطوير فرقهم، مما يؤدي إلى تحسين الأداء الجماعي وتنمية الموارد البشرية القيمة في المنظمة.

أهداف البرنامج التدريبي

سيكون كل مشارك في نهاية الدورة قادرا على:

1. إنشاء بيئة عمل داعمة.
2. تطبيق تقنيات التواصل الفعّال.
3. استخدام استراتيجيات تنمية المهارات الشخصية والمهنية.
4. تحسين الأداء الجماعي.
5. تطوير الموارد البشرية القيمة.
6. التواصل الفعّال مع زملاء الفريق.
7. تحقيق النجاح في توجيه وتطوير الفرق.
8. تحفيز الموظفين وزيادة دافعيتهم.

محتوى البرنامج التدريبي

فهم مهارات التوجيه

• تعريف ومفاهيم أساسية حول مهارات التوجيه وأهميتها في قيادة الفرق وتحقيق النجاح المشترك.
• تحليل العناصر الرئيسية لمهارات التوجيه مثل الاتصال الفعال، وإعطاء التوجيه والتوضيح، والمراقبة والتقييم، وإدارة الأداء.
• تطوير الوعي بقدرات التوجيه الشخصية وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وتطوير.
• استكشاف أمثلة لقادة ملهمين ودراسة مهارات التوجيه التي يتمتعون بها.

إعطاء التوجيه والتوضيح

• تطوير مهارات التواصل الفعال لإعطاء التوجيه والتوضيح للفرق.
• استخدام تقنيات التوجيه المناسبة مثل إعطاء التوجيه الواضح والمحدد، وتعيين الأهداف الواقعية، وتوضيح التوقعات.
• تعزيز التفاعل والتواصل المستمر مع أفراد الفريق لضمان فهمهم الصحيح للتوجيهات والتوضيحات.
• التعامل مع التحديات والمشكلات التي تنشأ عند إعطاء التوجيه وتقديم التوضيحات وإيجاد حلول فعالة.

مراقبة وتقييم الأداء

• تعريف مهارات مراقبة وتقييم الأداء وأهميتها في تحقيق التوجيه الفعال وتطوير الفرق.
• تطوير أساليب مراقبة الأداء الفردي والجماعي، مثل تحديد المعايير وتقييم النتائج وتوفير ردود فعل بناءة.
• توجيه الفرق لتحسين الأداء وتطوير المهارات والقدرات اللازمة.
• التعامل بفعالية مع الأداء غير الملائم وتطبيق إجراءات تحفيزية لتحقيق التطوير المستمر.