التنظيم والتخطيط
Posted on 28th July 2024Duration
#
* Details of the accrediting body and accreditation number .
Categories
BusinessSub Categories
Managementتفاصيل البرنامج التدريبي
تعتبر دورة "التنظيم والتخطيط" الدورة التدريبية المثلى لتعلم أساسيات التنظيم ووضع الخطط الناجحة والفعالة للمشاريع والأعمال. توفر هذه الدورة معرفة عميقة ومهارات عملية في مجال تحديد الأهداف الاستراتيجية، التحليل الواقعي، وتقييم الموارد المتاحة.
أهداف البرنامج التدريبي
سيكون المشارك في نهاية الدورة قادراً على:
- تحديد الأهداف الاستراتيجية ووضع الخطط المناسبة.
- إجراء تحليل شامل للواقع والموارد المتاحة.
- وضع جداول زمنية وتحديد المواعيد النهائية.
- توزيع المهام وتحديد المسؤوليات بين أعضاء الفريق.
- قياس النجاح وتقييم الأداء باستخدام مؤشرات قياسية.
محتوى البرنامج التدريبي
التخطيط الاستراتيجي
- تحديد الرؤية والرسالة والقيم الأساسية
- تحليل الفرص والتحديات تحليل SWOT))
- وضع أهداف طويلة المدى والأهداف الذكية (SMART)
- تطوير استراتيجيات وخطط عمل لتحقيق الأهداف
التنظيم الشخصي والمهني
- استخدام أدوات التنظيم الفعّالة (مثل قوائم المهام والتقويمات)
- إدارة البريد الإلكتروني والملفات بشكل فعّال
- تعلم تقنيات توفير الوقت وتجنب التسويف
- إعداد جداول زمنية واقعية ومراقبة تقدم المشروعات
تحديد الأولويات واتخاذ القرارات
- تحديد الأهمية والإلحاح في المهام والأنشطة
- تطبيق مبدأ باريتو (80/20) في العمل
- استخدام أدوات وتقنيات لترتيب الأولويات
- تعلم كيفية اتخاذ قرارات مستنيرة وسريعة
القيادة وإدارة المشروعات
- تطوير مهارات الاتصال والتفاوض
- إدارة وتحفيز فرق العمل
- حل المشكلات واتخاذ القرارات في سياق المشروع
- إدارة المخاطر ومراقبة تقدم المشروع
التطبيق العملي للمفاهيم المستفادة
- تحليل وتطبيق أمثلة حالات دراسية
- القيام بتمارين عملية لتعزيز الفهم والمهارات
- تقييم أداء المشروعات والتعلم من الخطوات المتخذة
- تبادل الخبرات والتجارب مع المشاركين الآخرين
تقييم النجاح والتطور المستمر
- إنشاء مؤشرات الأداء المفتاحية (KPIs) لتقييم التقدم
- تطوير آليات للمراجعة والتحسين المستمر
- تعلم من التجارب والأخطاء
- وضع خطط للتطوير المهني والتحسين الشخصي
