التخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن BSC
Posted on 25th July 2024Duration
#
* Details of the accrediting body and accreditation number .
Categories
BusinessSub Categories
Management, Business Strategyتفاصيل البرنامج التدريبي
إن الاهتمام بعملية التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي في الآونة الأخيرة يأخذ اهتماماً كبيراً نظرا لما يمثله ذلك من قدرة المنظمة من تقييم الممارسات الحالية ومدى ارتباطها بتحقيق الأهداف الموضوعة. ويعد قياس الأداء منهجاً استراتيجيا يهدف إلى زيادة كفاءة أداء المنظمات من خلال تطوير أداء العاملين وفرق العمل وزيادة قدراتهم، وهو بعبارة أخرى يهدف إلى ربط إدارة أداء الأفراد بالأهداف والاستراتيجيات الموضوعة للمنظمة. في هذا البرنامج سنتعرف على كيفية وضع التوجهات والخطط الاستراتيجية، كما سيتم التعرف على الخطط الاستراتيجية وكيفية توليدها بما يساعد على الارتقاء بمستوى الأداء على المستوى الشخصي والمؤسسي.
أهداف البرنامج التدريبي
- معرفة المفاهيم والمصطلحات المختلفة للتخطيط الاستراتيجي.
- اكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجي .
- ترجمة استراتيجية المنظمات إلى خطط عمل يتم قياسها .
- التعرف على العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية.
- تقييم الخطط الاستراتيجية والتعرف على طرق قياس الأداء المؤسسي .
- تطبيق بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecardفي التخطيط الاستراتيجي .
- التعرف على مراحل التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن.
محتوى البرنامج التدريبي
التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
الفكر الإستراتيجي والخطة الإستراتيجية المحكمة
عملية وخطوات التخطيط الاستراتيجي
بناء مؤشرات الأداء
عملية تطوير مقاييس الأداء
الأهداف والقياس
تطبيق أنواع التدابير المختلفة
التواصل داخل المنظمة بخصوص مؤشرات الأداء
القيمة المضافة من استخدام مؤشرات قياس الأداء
بطاقات الأداء المتوازن Balanced Scorecard
مفهوم بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
تطبيق بطاقة الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي وبطاقات الأداء المتوازن
تقييم الأداء باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
