التغيير المستمر: التغيير المتدرج بهدف التعلم وبناء القدرة
Posted on 4th August 2024Duration
#
* Details of the accrediting body and accreditation number .
Categories
Personal DevelopmentSub Categories
Career Developmentتفاصيل البرنامج التدريبي
الدورة التدريبية "التغيير المستمر: التغيير المتدرج بهدف التعلم وبناء القدرة" تهدف إلى تزويد المشاركين بمفاهيم وأدوات تساعدهم على التكيف مع التغييرات السريعة والمستمرة في بيئة العمل. تركز الدورة على تطوير مهارات التعلم وبناء القدرة على مواجهة التحديات واستغلال الفرص. ستتناول الدورة موضوعات مثل القدرة على التحمل والمرونة، وتطوير مهارات حل المشكلات، وتعزيز التعاون داخل الفرق. من خلال مجموعة متنوعة من التمارين العملية وورش العمل، في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تبني ثقافة التحسين المستمر وتطوير استراتيجيات فعّالة لإدارة التغيير في مختلف السياقات. يتيح لهم ذلك تحقيق النمو الشخصي والمهني المستدام والتأثير الإيجابي على منظماتهم والمجتمعات التي يخدمونها.
أهداف البرنامج التدريبي
سيكون كل مشارك في نهاية البرنامج قادرا عًلى:
- فهم أساسيات التغيير المستمر والتغير المتدرج.
- إتقان استراتيجيات تطبيق التغيير داخل المؤسسات.
- تحديد الأدوات المناسبة لقياس تأثير التغييرات.
- تطوير مهارات التواصل لضمان تبني التغيير بسهولة.
- بناء القدرة على مواجهة التحديات واستغلال الفرص المتاحة.
محتوى البرنامج التدريبي
المحور الأول: فهم التغيير المستمر
- تعريف المفهوم وأهمية التغيير المستمر في المنظمة.
- شرح الفرق بين التغيير المستمر والتغيير الجذري أو التغيير الكبير.
- توضيح فوائد التغيير المستمر مثل التكيف السريع مع التحولات الخارجية وزيادة الابتكار وتحسين الأداء المستمر.
المحور الثاني: استراتيجيات التغيير المستمر
- تقديم استراتيجيات وأدوات للتغيير المستمر مثل نماذج التحسين المستمر وأساليب إدارة التغيير المستمر.
- شرح أهمية تطوير قدرات القيادة للتعامل مع التغيير المستمر وتوجيهه.
- توضيح أهمية إشراك الموظفين وتعزيز ثقافة التعلم المستمر في المنظمة
المحور الثالث: بناء القدرة والتعلم المستمر
- توضيح أهمية بناء قدرات المنظمة للتعامل مع التغيير المستمر.
- تقديم أدوات وتقنيات للتعلم المستمر مثل التقييم المستمر، وتبادل المعرفة، وإدارة المشروعات.
- شرح أهمية تطوير ثقافة التعلم المستمر والابتكار في المنظمة.
- توجيه المشاركين في كيفية تكوين فرق عمل قادرة على التكيف والابتكار.
