الأخصائي المعتمد في الإستراتيجيات وتخطيط الأعمال (C-SBP) - Certified Strategy and Business Planning Professional
Posted on 27th July 2024Duration
#
* Details of the accrediting body and accreditation number .
Categories
BusinessSub Categories
Business Strategyتفاصيل البرنامج التدريبي
CERTIFIED STRATEGY AND BUSINESS PLANNING PROFESSIONAL يقدم البرنامج خوارزمية حول كيفية القيام بتحديد مهمة ورؤية تتالى إلى أهداف SMART الاستراتيجية والتشغيلية مع التركيز على إنشاء استراتيجيات متسقة داخليًا ومواءمة لتحقيق الأداء الأمثل. يركز البرنامج على كيفية تعيين الإدارات لاستراتيجياتها وخطط عملها الخاصة والتي تكون جاهزة للتنفيذ وتدعم الاستراتيجية العامة للشركة.
أهداف البرنامج التدريبي
برنامج الأخصائي المعتمد في الإستراتيجيات وتخطيط الأعمال يهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات ناجحة وخطط عمل فعّالة في السياق العملي. من بين أهدافه:
- فهم الاستراتيجيات الأساسية: تعلم الأسس والنظريات التي تقوم عليها استراتيجيات الأعمال وفهم أهميتها في تحقيق أهداف المؤسسة.
- تطوير القدرة على التخطيط الاستراتيجي: تعلم كيفية وضع أهداف محددة وقابلة للقياس ووضع استراتيجيات لتحقيقها.
- تحليل البيئة الخارجية والداخلية: فهم العوامل الخارجية والداخلية التي تؤثر على الأعمال وكيفية التعامل معها في سياق الاستراتيجية وتخطيط الأعمال.
- تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ: تعلم الطرق الفعّالة لتطوير الخطط وتنفيذها بشكل متسق ومنظم.
- إدارة التغيير والابتكار: كيفية التعامل مع التغييرات في البيئة التنافسية وكيفية تعزيز الابتكار داخل المؤسسة.
- قياس الأداء وتقييم النتائج: كيفية تقييم نجاح الاستراتيجيات والخطط وإجراء التحسينات الضرورية.
محتوى البرنامج التدريبي
محاور الدورة تشمل:
- أسس الإستراتيجيات والتخطيط الاستراتيجي: فهم المفاهيم الأساسية والنظريات وأهمية وجود استراتيجيات وخطط عمل لنجاح المؤسسات.
- تحليل البيئة الخارجية والداخلية: دراسة كيفية تقييم وفهم العوامل الخارجية مثل السوق والمنافسة بالإضافة إلى العوامل الداخلية مثل القدرات والنقاط القوية والضعف.
- وضع الأهداف والرؤية: كيفية وضع أهداف محددة وواقعية وقابلة للقياس تنسجم مع رؤية واضحة للمؤسسة.
- تطوير الاستراتيجيات: كيفية وضع استراتيجيات فعّالة تتناسب مع الأهداف والرؤية المحددة وكيفية تحديد الخطوات العملية لتنفيذها.
- إدارة التغيير: كيفية التعامل مع التغييرات الداخلية والخارجية وإدارتها بفعالية داخل إطار الاستراتيجيات والخطط.
- قياس الأداء والتقييم: كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وقياس نجاح الاستراتيجيات والخطط وإجراء التحسينات اللازمة.
- دراسات الحالة وتطبيقات عملية: استعراض لحالات حقيقية وتطبيقات عملية تساعد على فهم كيفية تطبيق المفاهيم النظرية في بيئة عمل حقيقية.
