إدارة المواهب: القيادة والتوجيه والتدريب والتطوير الوظيفي

تفاصيل البرنامج التدريبي

إدارة المواهب هي مجال حيوي ومتطور يهتم بتحديد وتطوير واستغلال المواهب البشرية داخل المنظمة. تعتبر دورة إدارة المواهب الشاملة هذه مفتاحًا لتعزيز مهارات القيادة والتوجيه والتدريب والتطوير الوظيفي. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بأدوات وأساليب لتحسين أداء الموظفين وتحقيق أهداف الشركة. يتعلم المتدربون كيفية تحديد المواهب الفردية والجماعية وتوجيهها بشكل فعال، وكذلك إنشاء خطط تدريب مستدامة واستراتيجيات تطوير مهنية لدعم نجاح الموظفين وتحقيق النمو المستدام للمؤسسة. في الختام، تلعب إدارة المواهب دوراً محورياً في تطوير القوى العاملة وتحقيق رؤية المنظمة. من خلال إتقان مهارات القيادة والإرشاد والتدريب والتطوير المهني، يمكن للمهنيين في هذا المجال تعزيز أداء الموظفين وتحقيق نجاح مستدام للمؤسسة.

أهداف البرنامج التدريبي

سيكون كل مشارك في نهاية الدورة قادرا على:

1. تعزيز مهارات القيادة:تطوير القدرات في قيادة فرق العمل واتخاذ القرارات الاستراتيجية لتحقيق أهداف المنظمة وزيادة الإنتاجية.
2. تنمية مهارات التوجيه والإرشاد: التمكين من توجيه الموظفين بشكل فعال ودعمهم في تحقيق إنجازاتهم المهنية والشخصية، وبالتالي تعزيز جودة الأداء والرضا الوظيفي.
3. تطوير استراتيجيات التدريب المبتكرة:تصميم وتنفيذ برامج تدريبية متنوعة وموجهة لتطوير مهارات الموظفين وتحسين أدائهم وفقًا لاحتياجات المنظمة.
4. وضع خطط التطوير المهني المستدامة:إنشاء خطط تطوير مهنية طويلة الأمد تهدف إلى تعزيز نمو الموظفين وتحفيزهم على تحقيق إمكاناتهم الكاملة والمساهمة في تقدم المؤسسة.
5. تحسين إدارة المواهب البشرية: تنمية المهارات افي تحديد وتوظيف والاحتفاظ بالموظفين الموهوبين وتحسين العمليات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية لتعزيز استقرار المنظمة وتحقيق نمو مستدام

محتوى البرنامج التدريبي

القيادة والتوجيه

• تعريف ومفاهيم أساسية حول القيادة والتوجيه ودورهما في إدارة المواهب بفعالية.
• تطوير مهارات القيادة والتوجيه للمدراء والقادة في تحقيق الأداء المتميز وتطوير الموظفين.
• تحليل الأساليب القيادية المختلفة وتوجيه الموظفين بشكل فعال لتحقيق الأهداف المؤسسية.
• توفير التوجيه والتشجيع وبناء العلاقات الإيجابية لتعزيز رضا الموظفين وتحفيزهم للتطور.

التدريب والتطوير الوظيفي

• تعريف ومفاهيم أساسية حول التدريب والتطوير الوظيفي وأهميتهما في تطوير وبناء قدرات الموظفين.
• تحليل احتياجات التدريب وتصميم برامج تدريبية فعالة تستهدف تلبية تلك الاحتياجات.
• تطبيق أساليب وأدوات التدريب المناسبة مثل التدريب التقليدي والتعلم الإلكتروني وورش العمل والمحاكاة.
• تقييم فعالية برامج التدريب وتوجيه التحسينات المستقبلية لتحقيق أقصى استفادة منها

التطوير الوظيفي

• تعريف ومفاهيم أساسية حول التطوير الوظيفي وأهميته في تعزيز تطوير المهارات والمعرفة والقدرات لدى الموظفين.
• تحليل احتياجات التطوير الوظيفي على المستوى الفردي والجماعي وتصميم خطط تطوير ملائمة.
• توفير فرص التعلم والتطوير المستمر للموظفين من خلال التدريب المهني والمشاركة في مشاريع تنمية المهارات.
• تقديم الدعم والمساعدة للموظفين في تحقيق أهدافهم الم