قائد التغيير الاستراتيجي المحترف (CSCL)

Certified Strategic Change Leader™ (CSCL™)

هذا البرنامج هو شهادة احترافية من السوبر ليدرشب جلوبال الأمريكية، تقدم حصرياً عبر الشريك الحصري في الشرق الأوسط: ماركو أدفانس، السعودية.

ماهو هذا البرنامج ؟ ولماذا تنضم اليه؟

في عصر تتسارع فيه المتغيرات وتتزايد التحديات التنظيمية، لم يعد بإمكان المؤسسات التعامل مع التغيير كحدث عابر أو مبادرة مؤقتة. بل أصبح التغيير المؤسسي عنصرًا محوريًا لضمان البقاء، وتعزيز القدرة التنافسية، وتحقيق النمو المستدام.

ورغم أهمية هذا الدور، لا تزال العديد من المؤسسات تفتقر إلى قادة يمتلكون المهارات اللازمة لتصميم وقيادة التحولات المؤسسية بشكل عميق، وربطها برؤية المنظمة، وثقافتها، وتحقيق نتائج قابلة للقياس.

برنامج قائد التغيير الاستراتيجي المحترف™ (CSCL™) يأتي لسد هذه الفجوة، عبر إعداد قادة يتمتعون بفكر استراتيجي، وقدرة تطبيقية قوية، ووعي ثقافي عميق، ليحولوا التغيير إلى ممارسة مستدامة، متجذّرة في ثقافة المؤسسة، تدفع نحو بيئة عمل مرنة، مبتكرة، وقادرة على تحقيق أثر ملموس وطويل الأمد

ماذا برنامج CSCL™؟

تركيز فريد على قيادة التغيير كمنظومة مؤسسية متكاملة

لا يقدّم هذا البرنامج أدوات أو مفاهيم معزولة، بل يُركّز على بناء قدرة مؤسسية متكاملة لقيادة التغيير، من خلال الدمج بين:

 • التحليل الاستراتيجي

 • الهندسة الثقافية

 • إدارة مقاومة التغيير

 • التأثير طويل المدى

يُزوَّد المشاركون بأدوات ونماذج مهنية تم تطويرها خصيصاً، مما يمكّنهم من تصميم وتنفيذ مبادرات تغيير تحدث أثرًا حقيقيًا يتماشى مع الرؤية والثقافة والأداء.

هذا البرنامج ليس برنامجاً نظرياً بل برنامجاً تطبيقياً وعملياً

أهداف البرنامج:

 • تمكين المشاركين من بناء رؤية تغيير مؤسسي متكاملة ترتبط مباشرةً بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

 • تعزيز قدرة المشاركين على تصميم وتنفيذ مبادرات تغيير ممنهجة وقابلة للقياس والتطبيق على نطاق واسع.

 • تحويل التغيير إلى ممارسة قيادية وثقافية ممتدة، لا مجرد مبادرة مؤقتة.

 • تطوير مهارات المشاركين في التعامل مع مقاومة التغيير، واستثمارها في بناء مشاركة أعمق.

 • تزويد المشاركين بمنهجيات متقدمة تساعدهم على تقييم جاهزية المؤسسة للتغيير، ومواءمة ذلك مع الثقافة والسلوك والأداء.

 • تحفيز التفكير القيادي تجاه استدامة التغيير كقدرة مؤسسية لا كحالة عابرة.

 • تحويل التغيير من مبادرة إلى نظام قيادي مؤسسي مستدام

 • تمكين القادة من قراءة السياق الاستراتيجي للتغيير واتخاذ قرارات مؤثرة

 • بناء خارطة طريق تُترجم الرؤية إلى مبادرات قابلة للقياس

 • التعامل الفعّال مع مقاومة التغيير بمقاربات سلوكية وثقافية وإنسانية

 • مواءمة التغيير مع الثقافة المؤسسية والسلوك القيادي والعمليات اليومية

 • تصميم أنظمة متابعة وقياس تضمن استمرارية التحول وتراكم أثره

الفئات المستهدفة: 

صُمم هذا البرنامج خصيصًا للفئات التالية:

 • أعضاء الإدارة العليا والتنفيذية

 • مدراء وممارسو إدارة التغيير والتحوّل المؤسسي

 • قادة ومختصو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي

 • مسؤولو الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي

 • مسؤولو الثقافة المؤسسية والهوية الداخلية

 • قادة الفرق والمشاريع في قطاعات التغيير والتحول الرقمي

 • جميع المهتين بقيادة و إدارة التغيير

ماذا ستتعلم خلال البرنامج؟

 • منهجية السوبر ليدرشب جلوبال في قيادة التغيير

 • مفاهيم التغيير المؤسسي: التحول من الإدارة إلى القيادة

 • دور القيادة في بناء ثقافة التغيير المستدام

 • العوامل المحركة للتغيير داخل البيئة التنظيمية

 • البنية التحتية للتغيير الاستراتيجي

 • عوامل وعناصر التغيير الإيجابي

 • فهم مقاومة التغيير: الأسباب، الأنماط، والاستجابات

 • استراتيجيات التعامل مع المقاومة وتحويلها إلى دعم

 • تحليل السياق التنظيمي وقياس جاهزية المؤسسة للتغيير

 • ربط التغيير بالرؤية والأهداف الاستراتيجية

 • تصميم خارطة طريق للتغيير المؤسسي

 • التغيير الثقافي: التحديات والفرص

 • قيادة التغيير في بيئات العمل عالية التعقيد

 • تأثير القيم والسلوك القيادي على نجاح التغيير

 • إشراك أصحاب العلاقة وبناء التحالفات الداخلية

 • قيادة الفرق خلال فترات التغيير وعدم اليقين

 • دمج التغيير في العمليات والسياسات المؤسسية

 • قياس أثر التغيير: مؤشرات النجاح والتأثير المؤسسي

 • أدوات تحليل الفجوات والاحتياجات في التغيير

 • دور الاتصالات المؤسسية في دعم التغيير الاستراتيجي

 • تقنيات التفكير التصميمي في تصميم تجارب التغيير

 • بناء نظام داخلي لدعم التغيير والتحسين المستمر

 • التغيير المؤسسي في سياقات التحول الرقمي

 • أخطاء شائعة في قيادة التغيير وكيفية تجنبها

 • دراسات من مؤسسات نجحت في التغيير

 • ممارسات عالمية في الحوكمة والقيادة أثناء التغيير

 • إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق مفاهيم التغيير في بيئتك

 • تصميم تقرير أثر التغيير وربطه بأداء المؤسسة

ما الذي ستحصل عليه عند انضمامك للبرنامج؟

 • المادة الخاصة بالبرنامج

 • شارة الانضمام للبرنامج

 • نسخة من كتاب مختار

ماذا تحصل بعد الانتهاء من البرنامج؟

 • شهادة البرنامج (الشهادة الاحترافية)

 • شارة البرنامج

 • بطاقة البرنامج

 • خطاب شكر

 • إمكانية إضافة الاختصار (CSCL) بعد اسمك.

مميزات إضافية:

• لقاءات دورية للتطوير المستمر
• الانضمام إلى مجتمع الخريجين