تنمية المهارات الإدارية

الهدف العام للبرنامج:

 تعزيز وتطوير القدرات والمهارات اللازمة للإدارة الفعّالة في بيئات العمل المختلفة و تمكين المشاركين من اكتساب معرفة أعمق حول المبادئ والأساليب الحديثة في الإدارة، وتعزيز قدرتهم على اتخاذ القرارات، والتواصل الفعّال، وحل المشكلات، وتنظيم وتخطيط العمل بطرق مبتكرة. كما تساعد الدورة في تحسين مهارات القيادة وإدارة الفرق، مما يسهم في تحسين الأداء الفردي والجماعي داخل المؤسسات.

محاور البرنامج:

• - التعريف بمفهوم الإدارة ودورها في المؤسسات.
• - مهام المدير وأدواره المختلفة
• - فهم الهيكل التنظيمي والوظائف الإدارية الأساسية
• - مهارات التخطيط الاستراتيجي والعملي
• - تحديد الأهداف وإعداد الخطط
• - كيفية تنظيم الموارد بشكل فعّال لتحقيق الأهداف.
• - مهارات القيادة الفعّالة وتحفيز الفرق
• - التعامل مع الأفراد ذوي الأنماط المختلفة
• - بناء الثقة والعلاقات الإيجابية مع الفريق
• - تقنيات اتخاذ القرارات الاستراتيجية
• - تحليل المشكلات وإيجاد حلول مبتكرة
• - مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات بطريقة منهجية
• - مهارات التواصل الفعّال مع الفريق والعملاء.
• - أساليب التأثير والإقناع
• - التواصل داخل الفرق وبين الأقسام
• - تقنيات إدارة الوقت وتنظيم الأولويات.
• - مواجهة ضغوط العمل وتحقيق التوازن بين الحياة الشخصية والعمل.
• - فهم ديناميكيات التغيير وكيفية التعامل معها
• - استراتيجيات إدارة التغيير داخل المنظمة
• - تيسير التكيف مع التحولات في بيئة العمل
• - قياس الأداء وتقييم النتائج
• - أدوات المتابعة المستمرة لضمان تحقيق الأهداف
• - تقديم التغذية الراجعة وتحفيز التحسين المستمر.

الأهداف التفصيلية للبرنامج:

• - تمكين المشاركين من تحديد الأهداف قصيرة وطويلة المدى
• - تعليم المشاركين كيفية إعداد خطط عمل واقعية وتحقيق الأهداف المؤسسية.
• - تطوير القدرة على تنظيم الموارد (الوقت، المال، والموارد البشرية) بشكل فعال لتحقيق النتائج المطلوبة
• - تطوير أساليب القيادة الفعّالة التي تعزز من قدرة المدربين على إدارة الفرق وتحفيزهم
• - تعليم المشاركين كيفية التعامل مع الفرق المتنوعة والقدرة على اتخاذ قرارات فعالة لتحسين الأداء الجماعي
• - تحسين مهارات التواصل مع الموظفين، وبناء الثقة، وتحقيق التعاون بين أعضاء الفريق
• - تعليم المشاركين كيفية اتخاذ قرارات مستنيرة استنادًا إلى تحليل دقيق للبيانات والمعلومات
• - تطوير القدرة على حل المشكلات المعقدة باستخدام أساليب منهجية.
• - تحسين التفكير النقدي والتحليلي لاتخاذ قرارات استراتيجية تدعم أهداف المؤسسة
• - تعزيز مهارات التواصل الفعّال مع الموظفين، والعملاء، والشركاء
• - تعلم تقنيات الإقناع والتأثير لإيصال الرسائل بوضوح وتحفيز الآخرين على الالتزام بالأهداف
• - فهم الأساليب المختلفة للتعامل مع المواقف الصعبة والتفاوض بشكل احترافي.
• - تعليم المشاركين  كيفية تنظيم الوقت بكفاءة وفعالية في بيئات العمل المزدحمة
• - تطوير استراتيجيات لإدارة الوقت، وضبط الأولويات بين المهام العاجلة والهامة.
• - مواجهة ضغوط العمل بطرق مبتكرة تضمن تحسين الإنتاجية والتوازن بين العمل والحياة الشخصية.
• - تمكين المشاركين من إدارة التغيير بفعالية داخل المنظمة.
• - تعلم استراتيجيات تحفيز الموظفين على التكيف مع التغيرات التنظيمية.
• - فهم آليات التحول الثقافي والإداري داخل المؤسسات وكيفية التأثير إيجابيًا في البيئة التغييرية.
• - تطوير أدوات تقييم الأداء المستمر داخل الفرق والأقسام
• - تعلم كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومتابعة نتائج العمل.
• - تقديم التغذية الراجعة بشكل بنّاء يساعد في تحسين الأداء الفردي والجماعي.
• - بناء فرق عمل فعّالة وتحفيز الأفراد على التعاون المشترك.
• - تطوير مهارات التعامل مع الاختلافات بين أعضاء الفريق والعمل على دمج وجهات النظر المختلفة
• -تعزيز ثقافة العمل الجماعي بهدف تحقيق أهداف مشتركة للمؤسسة.
• - تطوير استراتيجيات لإدارة الضغوط وتوفير بيئة عمل مرنة وصحية.