تأسيس وادارة مكتب إدارة المشاريع PMO
Posted on 4th August 2024Duration
#
* Details of the accrediting body and accreditation number .
Categories
BusinessSub Categories
Management, Project Managementالهدف العام للبرنامج:
تمكين المشاركين على كيفية إنشاء وتنفيذ وتشغيل المكتب الناجح لإدارة المشاريع الذي من شأنه أن يسهم في الإدارة الفعّالة للمشاريع و في تحقيق الفوائد التجارية.
محاور البرنامج:
- مفهوم وتعريف مكتب ادارة المشاريع (PMO).
- كيفية الاعداد لمكتب إدارة المشاريع PMO.
- إدارة محافظ المشاريع (PPM) .
- أنواع مكاتب إدارة المشاريع.
- لوحة أداء المشاريع Dashboard.
- الهياكل التنظيمية لمكاتب إدارة المشاريع .
- الجودة والتحسين المستمر.
- أدوار ومسؤوليات مكتب إدارة المشاريع.
- تحديد وإدارة أصحاب المصلحة.
- تقييم نضج المنشأة في إدارة المشاريع.
- مقومات نجاح مكاتب إدارة المشاريع.
الأهداف التفصيلية للبرنامج:
- ستفيدك الدورة في حياتك اليومية وتنظيم مهامك ومسؤولياتك بكفاءة وغيرها العديد من المنافع الأخرى.
- ستفيدك الدورة في مجال العمل على مشروعك سواء كان معمارى, إنشائي أو غير ذلك من المشروعات.
- تعلم التخطيط الاستراتيجي وإدارة محفظة المشاريع
- التعرف على الغرض من مكتب إدارة المشاريع
- التعرف على فوائد إنشاء مكتب إدارة المشاريع
- إكتساب وظائف وتنظيم مكتب إدارة المشاريع
- مكتب إدارة المشاريع: الترويج للتميز في إدارة المشاريع
- القدرة على التخطيط لتقديم مكتب إدارة المشاريع
- المشاركة في تنفيذ خارطة الطريق لمكتب إدارة المشاريع
- إكتساب مهارة معالجة تحديات مكتب إدارة المشاريع
