التخطيط والرقابة المالية

الهدف العام للبرنامج:

 تعزيز فهم المشاركين لكيفية إعداد وتطبيق استراتيجيات مالية فعّالة تساعد في تحقيق أهداف المؤسسة، بالإضافة إلى تحسين قدرتهم على مراقبة الأداء المالي واتخاذ القرارات المبنية على تحليل البيانات الماليةوتطوير  التخطيط المالي، وضع الميزانيات، مراقبة الإنفاق، تحليل الفجوات، والتأكد من استدامة الأداء المالي في المنظمات

محاور البرنامج:

• تعريف التخطيط المالي وأهمية التخطيط في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
• أنواع التخطيط المالي: القصير، المتوسط، والطويل المدى.
• دور التخطيط المالي في اتخاذ القرارات المالية الفعّالة.
• كيفية إعداد الميزانية السنوية.
• تحليل الإيرادات والنفقات وتوزيع الموارد المالية.
• استخدام الأدوات المالية المختلفة مثل جداول التدفق النقدي والميزانيات العمومية.
• تقنيات التنبؤ بالإيرادات والنفقات.
• استخدام البيانات التاريخية في التنبؤ.
• تحليل السيناريوهات المختلفة وتأثيرها على الميزانية.
• قياس الأداء المالي باستخدام المؤشرات المالية (مثل العائد على الاستثمار، هامش الربح).
• مقارنة الأداء الفعلي مع الميزانية الموضوعة.
• تحليل الانحرافات المالية وتحديد أسبابها.
• الرقابة الداخلية وأهمية تطبيقها.
• تقنيات التدقيق المالي والتأكد من التزام المؤسسات بالأنظمة والقوانين.
• استخدام التقارير المالية لمراقبة الأداء المالي.
• تحليل الميزانية العمومية، قائمة الدخل، وقائمة التدفقات النقدية.
• تفسير النتائج المالية واستخلاص الاستنتاجات.
• تحديد وتقييم المخاطر المالية المحتملة.
• استراتيجيات إدارة المخاطر المالية وتقليل تأثيرها.
• كيفية تطوير استراتيجية مالية تدعم النمو المستدام.
• تحقيق التوازن بين العوائد والمخاطر

 الأهداف التفصيلية للبرنامج:

• تعريف التخطيط المالي وأهميته في تحديد الأهداف المالية للمؤسسة.
• تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإعداد خطط مالية قصيرة وطويلة المدى.:
• فهم كيفية إعداد الميزانية السنوية وإعداد تقارير التدفق النقدي.
• القدرة على تحليل الفجوات بين الميزانية المخططة والواقع الفعلي.
• تعلم كيفية ضبط الميزانية بناءً على الأداء الفعلي والتغيرات الاقتصادية.
• تعليم كيفية تحليل الميزانية العمومية، قائمة الدخل، وقائمة التدفقات النقدية.
• تدريب المشاركين على كيفية استخدام المؤشرات المالية الرئيسية لتقييم الأداء المالي (مثل العائد على الاستثمار، ونسبة الدين إلى حقوق الملكية).
• فهم كيفية مقارنة الأداء المالي الفعلي مع الأهداف المالية المحددة.
• تدريب المشاركين على تفسير الانحرافات بين المخطط والفعلي واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
• تعليم كيفية استخدام البيانات المالية لتوقع الأداء المالي في المستقبل.
• فهم الأساليب المختلفة لتقدير الإيرادات والنفقات المستقبلية.
• تطوير استراتيجيات مالية طويلة المدى تساهم في تحقيق أهداف المؤسسة.
• تعزيز فهم المشاركين لكيفية تطبيق الرقابة الداخلية لضمان الالتزام بالميزانية والسياسات المالية.
• تعليم المشاركين كيفية التعامل مع التدقيق المالي والمراجعات الخارجية.
• تعليم المشاركين كيفية تحديد وتقييم المخاطر المالية المختلفة.
• تزويدهم بالأدوات اللازمة لتقليل المخاطر المالية المحتملة واتخاذ قرارات مالية أكثر أماناً.
• تزويد المشاركين بالقدرة على اتخاذ قرارات مالية مدروسة بناءً على التحليل المالي العميق.
• فهم تأثير القرارات المالية على الأداء العام للمؤسسة.:
• تعزيز التعاون بين الأقسام المختلفة أثناء إعداد الخطط المالية ومراقبة الأداء.
• تدريب المشاركين على كيفية التواصل الفعّال مع الفرق الأخرى لضمان تحقيق الأهداف المالية.
• تعلم كيفية إعداد تقارير مالية واضحة ودقيقة للإدارة العليا وأصحاب المصلحة.
• تعزيز قدرة المشاركين على توصيل المعلومات المالية بطريقة سهلة الفهم.