المهارات الإشرافية وتطوير القيادة
Posted on 6th August 2024Duration
#
* Details of the accrediting body and accreditation number .
Categories
Personal DevelopmentSub Categories
Leadership, Career Developmentالهدف العام للبرنامج:
هذة الدورة معتمدة من قبل المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني برقم إعتماد 156968556 وسوف يحصل المتدرب على شهادة حضورية معتمدة
يهدف البرنامج إلى تنمية وتطوير أدوات الإدارة الحاسمة للمشاركين للمساعدة في قيادة الفريق وتحفيزه بشكل كامل لزيادة الإنتاجية, وفهم المهارات الإدارية اللازمة للنجاح في بيئة سريعة التغير, وتعلم كيفية التخطيط والتنظيم والتواصل والمراقبة, وتطبيق النمط الإشرافي الأكثر ملاءمة لكل فرد.
محاور البرنامج:
- صفات القائد وصفات المدير
- مقدمة عن تحليل الشخصية
- تقييم أنماط الشخصية للحضور وشرح تأثيراتها
- الفريق الناجح
- مكوناته ودعائم نجاحه الرئيسية
- كيف نكون الفريق الناجح
- التحفيز الإيجابي وروح الفريق
- المنهج الأمثل لحل مشكلات الأفراد والفرق
- التغذية الراجعة والتغذية الدافعة
- التواصل الفعال
- القيادة الموقفية
- منهجية بلانشارد وهيرسي
- تقييم القيادة الموقفية للحضور وشرح تأثيراتها
- منهجية التغيير
- عناصر وضوابط التغيير الأمثل
- لماذا تفشل كثير من مبادرات التغيير
- التمكين والتفويض
- رسم الأهداف وتنفيذها بفعالية
- تجربة عملية في القيادة
الأهداف التفصيلية للبرنامج:
- تحديد نطاق وطبيعة الدور الاشرافي والمسؤوليات والتحديات التي يضعها هذا الدور .
- التواصل الفعال لفظيًا وغير لفظي مع الآخرين .
- تطبيق الدور التحفيزي الإيجابي على المرؤوسين.
- تطوير العمل الجماعي لبناء فرق العمل الفعالة.
- ممارسة الأداء الإداري الإيجابي لتحقيق الانضباط في العمل.
- استخدام مهارات مختلفة في حل المشكلات الشخصية وإدارة الصراع.
الفئة المستهدفة للبرنامج :
- مشرفو وموظفو الهيئات والمؤسسات والوزارات الحكومية والخاصة.
- المديرين والمديرين العامين لديهم وظائف قيادية وإشرافية.
- الأشخاص المهتمون بتنمية مهاراتهم الإشرافية.
