القيادة الإبداعية

الهدف العام لبرنامج:

تنمية وتطوير مهارات القيادة لدى المشاركين، مع التركيز على تعزيز التفكير الإبداعي والابتكار في بيئات الع و تمكين القادة من استخدام أساليب وأدوات إبداعية لتحفيز فرق العمل، وتحقيق التميز المؤسسي، وتحفيز الحلول المبتكرة لمواجهة التحديات المختلفة. كما تركز الدورة على كيفية اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتوجيه الفرق بشكل فعال باستخدام تقنيات التفكير الخلاق.

محاور البرنامج:

• تعريف القيادة الإبداعية وأهميتها في بيئات العمل الحديثة.
• الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الإبداعية.
• دور القائد الإبداعي في بناء ثقافة الابتكار داخل المنظمة.
• تعزيز مهارات التفكير النقدي والتحليلي.
• تطوير المهارات الشخصية مثل المرونة، التحفيز الذاتي، والقدرة على التكيف.
• كيفية التعامل مع الفشل وتحويله إلى فرصة للتعلم.
• تقنيات التفكير الإبداعي مثل العصف الذهني (Brainstorming) وتفكير التصميم (Design Thinking).
• أدوات لتحفيز التفكير المبتكر داخل الفريق.
• كيفية تحليل المشكلات بطرق جديدة والمساهمة في إيجاد حلول مبتكرة.
• كيفية إنشاء بيئة عمل مشجعة للإبداع.
• أساليب لتحفيز أعضاء الفريق على تقديم أفكار جديدة.
• بناء ثقافة التعاون والتبادل الفكري داخل الفريق.
• كيفية اتخاذ قرارات مبتكرة تتماشى مع رؤية المنظمة.
• دور القائد في تقييم المخاطر والفرص المتعلقة بالقرارات الإبداعية.
• استراتيجيات تطوير مهارات اتخاذ القرار الإبداعي.
• كيفية إدارة التغيير داخل المنظمة بشكل مبتكر.
• التحديات التي قد تواجهها الفرق أثناء تطبيق أفكار جديدة.
• استراتيجيات لتجاوز مقاومة التغيير وتشجيع القبول داخل الفريق.
• دراسات حالة وحلول عملية لتحديات قيادية إبداعية في المؤسسات.
• تمارين عملية لتحفيز المشاركين على تطبيق ما تعلموه.

الأهداف التفصيلية للبرنامج :

• تمكين المشاركين من فهم مفهوم القيادة الإبداعية وأهميتها في بيئة العمل.
• تطوير مهارات القيادة الفعّالة التي تساهم في تحفيز وتوجيه الفرق نحو الابتكار.
• تعليم المشاركين كيفية استخدام تقنيات التفكير الإبداعي مثل العصف الذهني و"تفكير التصميم".
• تدريب المشاركين على طرق التفكير النقدي وتحليل المشكلات بشكل مبتكر.
• تزويد المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات التي تساعدهم على خلق بيئة عمل تشجع على الابتكار والإبداع.
• تعليم المشاركين كيفية التغلب على التحديات التي قد تواجه الفرق أثناء محاولة تنفيذ أفكار جديدة.
• تطوير مهارات اتخاذ القرارات المبتكرة التي تساهم في تحقيق أهداف المؤسسة.
• تعليم المشاركين كيفية اتخاذ قرارات استراتيجية توازن بين المخاطر والفرص.
• تدريب المشاركين على كيفية إدارة التغيير داخل المنظمة بطريقة مبتكرة.
• تزويد المشاركين بأساليب لتقليص مقاومة التغيير وتعزيز القبول بين أفراد الفريق.
• تعليم المشاركين كيفية تحفيز أعضاء الفريق على تقديم أفكار جديدة وتحقيق التعاون المثمر.
• تطوير مهارات تحفيز الفريق وتعزيز الابتكار من خلال القيادة التحفيزية.
• تدريب المشاركين على تطوير سمات القائد الإبداعي مثل المرونة والقدرة على التكيف مع المتغيرات.
• تعزيز مهارات التواصل الفعّال مع الفريق وتحفيزهم نحو الأداء المتميز.
• تدريب المشاركين على كيفية تطبيق أدوات القيادة الإبداعية في مواقف العمل اليومية.
• تنفيذ دراسات حالة وتمارين عملية تساعد على تطبيق المفاهيم والأدوات المستفادة.
• تعليم المشاركين كيفية دمج التفكير الإبداعي في استراتيجيات العمل الطويلة الأمد.
• تعليم المشاركين كيفية تحقيق توازن بين الإبداع والاحتياجات التنظيمية لتحقيق أهداف المؤسسة.