قيادة المنظمة
Posted on 4th August 2024Duration
* Details of the accrediting body and accreditation number .
Categories
Personal DevelopmentSub Categories
Leadershipالهدف العام للبرنامج:
يهدف البرنامج إلى إكساب القياديين المهارات والمعارف اللازمة لتمكينهم من ممارسة مهام الوظائف القيادية في جميع المجالات المهنية للمساهمة في مواكبة التطورات ومواجهة التحديات الراهنة.
محاور البرنامج:
- · أهمية وضوح الرؤية في قيادة المنظمة.
- دور الرؤية في صياغة الاستراتيجيات.
- الأهداف الذكية ودورها في بناء القيادة.
- أدوات تحقيق الاستراتيجيات.
- مفهوم بطاقة الأداء المتوازن.
- أبعاد بطاقة الأداء المتوازن .
- معايير تطبيق أبعاد بطاقة الأداء المتوازن.
- توازن الأداء ودوره في تحقيق الاستراتيجيات.
- العلاقة بين جوانب الأداء .
- أهمية بطاقة الأداء في تحقيق الاستراتيجيات.
- تطبيق مهارات عملية.
- إدارة ضمان جودة التطبيق.
- دور القيادة في صنع القرارات.
- مشاركة الأفراد في القرار.
- مواصفات القرارات الفاعلة.
- الجودة في رصد التغيرات المطلوبة.
- التخطيط لعمليات التغيير.
- قواعد ذهبية في التعامل مع مناهضي التغيير.
- تمارين وتطبيق عملي وورش عمل عن كل محور.
الأهداف التفصيلية للبرنامج:
- الرؤية والاستراتيجية – Vision & Strategy
- بطاقة الأداء المتوازن وتنفيذ الاستراتيجيات – The Balanced Scorecard & Strategy Execution
- فن صنع واتخاذ القرار – The Art of Decision Making
- تسهيل التغيير – Facilitating Change