حوكمة الشركات

الهدف العام للبرنامج:

تعزيز فهم المشاركين للمبادئ والممارسات المتعلقة بإدارة الشركات بشكل فعال وآمن، بما يتوافق مع المعايير القانونية والأخلاقية. تهدف الدورة إلى تحسين مهارات المشاركين في تطبيق الحوكمة الرشيدة على مستوى الشركات والمؤسسات .

محاور البرنامج:

• تعريف حوكمة الشركات وأهميتها.
• الفرق بين الحوكمة الرشيدة والإدارة العادية.
• التأثيرات الإيجابية لحوكمة الشركات على الأداء المؤسسي.
• الشفافية والمساءلة.
• حقوق المساهمين.
• العدالة في التعامل مع الأطراف المختلفة.
• الاستدامة والمصلحة العامة.
• دور مجلس الإدارة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• مسؤوليات أعضاء المجلس تجاه المساهمين والأطراف الأخرى.
• كيفية تعيين ومتابعة أداء المدير التنفيذي.
• أهمية تحديد وإدارة المخاطر في بيئة الأعمال.
• استراتيجيات لتقليل المخاطر المؤسسية.
• دور مجلس الإدارة في مراقبة المخاطر.
• التعريف بالأنظمة والقوانين المحلية والدولية المتعلقة بحوكمة الشركات.
• كيفية الامتثال للمتطلبات القانونية والتنظيمية.
• دور الهيئات الرقابية في ضمان الالتزام بالحوكمة.
• أهمية الشفافية في تقارير الشركة المالية.
• أدوات وأساليب تقارير الحوكمة والامتثال.
• دور المدققين الخارجيين في التحقق من دقة التقارير المالية.
• كيفية التعامل مع حقوق المساهمين.
• التفاعل مع أصحاب المصلحة الآخرين مثل الموظفين والعملاء والموردين.
• استراتيجيات إشراك المساهمين في اتخاذ القرارات الهامة.:
• كيفية تطبيق مبادئ الحوكمة خلال الأزمات.
• اتخاذ قرارات استراتيجية في الأوقات الصعبة.
• تعزيز قدرة المؤسسة على الصمود في الأزمات.
• التعرف على أنظمة الحوكمة في دول مختلفة.
• مقارنة الحوكمة في الشركات الصغيرة والكبيرة.
• أبرز الممارسات العالمية في حوكمة الشركات
• التغيرات التكنولوجية وتأثيرها على الحوكمة.
• التحديات الاقتصادية والاجتماعية التي قد تؤثر على الشركات.
• كيفية التكيف مع التحولات المستقبلية في بيئة العمل.

الأهداف التفصيلية للبرنامج:

• تعريف الحوكمة وأهميتها في تعزيز الشفافية والنزاهة في الشركات.
• التعرف على المبادئ الأساسية للحوكمة مثل الشفافية والمساءلة والعدالة.
• التمييز بين الحوكمة الرشيدة والإدارة غير الفعالة.
• فهم كيفية وضع استراتيجيات حوكمة فعّالة تضمن الامتثال للقوانين.
• تعليم المشاركين كيفية تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل مجلس الإدارة بشكل واضح وفعال.
• تطوير استراتيجيات لضمان الشفافية في عمليات الشركة وتقاريرها المالية.
• تقديم معرفة شاملة بالقوانين واللوائح التي تنظم عمل الشركات.
• تعليم المشاركين كيفية التكيف مع المتطلبات القانونية والتنظيمية المحلية والدولية.
• التعرف على كيفية تجنب المخاطر القانونية المتعلقة بالحوكمة.
• فهم كيفية تحديد وتقييم المخاطر المحتملة التي قد تواجه الشركة.
• تعليم المشاركين استراتيجيات وتقنيات فعالة لإدارة المخاطر وتقليلها.
• تحديد دور مجلس الإدارة في مراقبة المخاطر والامتثال.
• فهم كيفية حماية حقوق المساهمين وتحقيق التوازن بين المصالح المختلفة.
• التعرف على كيفية تعزيز العلاقة مع أصحاب المصلحة مثل الموظفين والعملاء والموردين.
• تعليم المشاركين كيفية إشراك المساهمين في اتخاذ القرارات الاستراتيجية الهامة.
• تعزيز القدرة على تحسين أداء الشركات من خلال تطبيق ممارسات حوكمة فعّالة.
• التعرف على كيفية تحسين الشفافية وتقارير الأداء المؤسسي.
• زيادة فهم المشاركين لكيفية تحقيق الاستدامة في الشركات من خلال تطبيق ممارسات الحوكمة.
• فهم كيفية إنشاء ثقافة حوكمة راسخة ضمن المؤسسات.
• التعرف على كيفية تدريب الموظفين والإدارة على تطبيق ممارسات الحوكمة.
• تعزيز أهمية الأخلاقيات في العمل والشفافية داخل بيئة العمل.
• الاطلاع على أبرز الممارسات العالمية في حوكمة الشركات.
• التعرف على التوجهات المستقبلية في الحوكمة مثل التحول الرقمي وأثره على الشركات.
• تعليم المشاركين كيفية تطبيق الحوكمة في شركات متعددة الجنسيات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة.
• تحسين التواصل بين أعضاء مجلس الإدارة وأصحاب المصلحة.
• تعليم المشاركين كيفية التعامل مع النزاعات أو التحديات التي قد تنشأ بين الأطراف المختلفة.
• تعليم المشاركين كيفية إدارة الأزمات بفعالية باستخدام مبادئ الحوكمة.
• استراتيجيات اتخاذ القرارات في بيئات الأزمات أو أثناء حالات الطوارئ.