توليد الأفكار الإبداعية BUSINESS IDEATION

مناسب ليكون جزءًا من دبلومة ريادة أعمال قوية أو برنامج مسرّعة أعمال.

المحتوى منظم بمنهج عالمي ويحتوي على:
محاور نظرية – نماذج تطبيقية – ورش عملية – مخرجات قابلة للتنفيذ – أدوات جاهزة.

 أهداف الدورة

بنهاية الدورة سيكون المتدرب قادرًا على:

• تقييم الأفكار وتصفية الأفضل.
• إنشاء أول نموذج فكرة قابل للتطبيق MVP Concept.
• ابتكار أفكار مشاريع قوية ومربحة.
• استخدام أدوات عالمية لتوليد وإدارة الأفكار.
• تحليل المشكلات وتحويلها لفرص تجارية.

المحور الأول: مقدمة في توليد الأفكار

 .1ما معنى  Business Ideation؟

• الفرق بين الفكرة والفرصة والابتكار.
• لماذا 80% من المشاريع تفشل بسبب الفكرة؟
• دورة حياة الفكرة Idea Lifecycle.

 .2 مصادر توليد الأفكار

• مشاكل العملاء Pain Points.
• التغيّرات في السوق (Trends & Shifts).
• فجوات الخدمات Service Gaps.
• التطور التكنولوجي.
• السلوكيات الجديدة للعملاء.

دراسات حالة عالمية (Uber – Airbnb – Amazon – Noon)

 المحور الثاني: التفكير الابتكاري  Creative Thinking

 .3 أدوات التفكير الإبداعي

• تقنية   SCAMPER مع أمثلة عملية:

.4 تقنيات توليد الأفكار

• Mind Mapping
• Reverse Thinking)) اقلب الفكرة تبتكر حل جديد
• 10x Thinking – التفكير دون حدود
• First Principles Thinking
• Technique "What If?"

المحور الثالث: التفكير التصميمي  Design Thinking

.5  التعاطف مع العميل  Empathy

• بناء خريطة التعاطف Empathy Map.
• فهم احتياجات العميل التي لا يقولها مباشرة.

 .6 تحديد المشكلة  Problem Definition

• الصياغة الصحيحة للمشكلة:
  How Might We…?
• نموذج 5 Whys لتحليل السبب الجذري.
• استخدام مخطط (Ishikawa) عظمة السمكة.

 .7 توليد الحلول  Ideation

• استخراج 50 فكرة في 30 دقيقة.
• قواعد جلسة الإبداع المثالية.

. 8 النموذج الأولي  Prototype Concept 

• كيف تبني نموذج فكرة في ساعة؟
• أمثلة لنماذج سريعة:
  • Wireframe
  • Landing Page

المحور الرابع: تحويل الأفكار إلى فرص

. 9التحقق من الفكرة  Idea Validation

• اختبار السوق الأولي (Survey – Interview – Observation).
• اختبار التفاعل A/B Testing.
• اختبار المعادلة الذهبية:
  Do customers really care + Do they pay + Is the market big?

. 10  تحليل المنافسين الأولي

• مقارنة بسيطة بين المنافسين باستخدام
  Feature Analysis
  Benchmarking
• معرفة ثغرات المنافسين Gaps.

 .11 تقييم الفكرة

أدوات تقييم قوية:

• Impact vs Effort Matrix
• Business Model Fit Score
• Customer Value Score
• Revenue Potential Score

باستخدام نقط تقييم من 1 إلى 5.

المحور الخامس: اختيار الفكرة النهائية

.12 التصفية الذكية للأفكار

• تصفية أولية (Top 5).
• تصفية ثانية (Top 3).
• اختيار الفكرة رقم 1 باستخدام ورقة تقييم موضوعية.

 .13 كتابة Concept Note 

• وصف مختصر للفكرة.
• المشكلة والحل.
• العملاء المستهدفين.

المحور السادس: بناء أول نموذج مشروع  MVP Concept

.14 تعريف MVP

• الفرق بين المنتج الكامل والـ Minimal Viable Product.
• لماذا الـ MVP يقلل التكلفة 90%؟

.15  أمثلة عالمية على MVP

• Uber Launch
• Dropbox Video MVP
• Airbnb First Website

 .16كيف تبني MVP بدون تكلفة؟

• أدوات مجانية لبناء النماذج:
  Google Forms
  Canva
  Figma
  Notion
  Landing Pages جاهزة
• اختبار الفكرة مع أول 10 عملاء.

المحور السابع: ورش عملية  (Hands-on Workshops)

ورشة 1: توليد 30 فكرة في 20 دقيقة

• باستخدام Brainstorming + SCAMPER.
  
  
   

ورشة 2: تحويل مشكلة حقيقية إلى فكرة مشروع

• كل متدرب يختار Pain Point ويعيد صياغتها.

ورشة 3: بناء Empathy Map لعميل مستهدف

• تحديد:
  • ما يسمعه
  • ما يراه
  • ما يشعر به
  • ما يفعله
  • مشكلاته
  • احتياجاته

ورشة 4: تقييم أفضل 3 أفكار

• باستخدام نموذج التقييم الجاهز.

ورشة 5: إنشاء Concept Note لفكرة نهائية

كل متدرب يكتب وصفًا احترافيًا لمشروعه

 المخرجات النهائية للدورة

يحصل المتدرب في نهاية دورة Business Ideation على:

• قائمة بـ ٥٠ فكرة محتملة.
• ٣ أفكار قوية بعد التصفية.
• فكرة نهائية مع ملف Concept Note جاهز للعرض.
• نموذج أولي أول MVP Concept جاهز للاختبار.

فهم كامل لأساليب الإبداع وحل المشكلات.