تعزيز الحيوية التنظيمية

يركز برنامج "تعزيز الحيوية التنظيمية" في مجال التطوير التنظيمي على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتعزيز نشاط وحيوية المؤسسة من خلال تطوير بيئة عمل محفزة وإيجابية. يهدف البرنامج إلى تعزيز القدرة على تحفيز الموظفين، رفع مستوى المشاركة، وتنمية ثقافة الابتكار والتجديد داخل المؤسسة. يتناول البرنامج استراتيجيات تحسين التواصل الداخلي، بناء فرق عمل فعالة، وإدارة التغيير بطريقة تدعم الحيوية التنظيمية. كما يشمل البرنامج أدوات قياس الأداء ورضا الموظفين لتقييم أثر المبادرات الحيوية. يتضمن البرنامج تدريبات عملية لتطبيق أفضل الممارسات التي تساهم في خلق بيئة عمل ديناميكية
ومستدامة. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تصميم وتنفيذ برامج لتعزيز الحيوية التنظيمية وزيادة فعالية الأداء المؤسسي.
 

أهداف البرنامج
سيكون المشارك في نهاية البرنامج التدريبي قادر على :
• تمكين المشاركين من تعزيز نشاط وحيويةمؤسساتهم.
• رفع مستوى تحفيز ومشاركة الموظفين.
• تطوير مهارات بناء فرق عمل ديناميكية وفعالة.
• تعزيز القدرة على قياس وتحليل أثر مبادرات الحيوية.
• تمكين المشاركين من إدارة التغيير لدعم بيئةعمل نشطة.
 

الفئة المستهدفة
• مدراء الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
• المشرفون والقادة المسؤولون عن فرق العمل.
• الموظفون المهتمون بتحسين بيئة العمل وزيادة الإنتاجية.
• المستشارون والمدربون في مجال التطوير التنظيمي.
• المهتمون بإدارة التغيير وبناء ثقافة الابتكار.
 

الجدارات
• فهم مبادئ تعزيز الحيوية التنظيمية وأثرها على الأداء.
• تطوير مهارات تحفيز الموظفين وزيادة مشاركتهم.
• استخدام استراتيجيات بناء فرق العمل الفعالة.
• تطبيق أدوات قياس الأداء ورضا الموظفين.
• تطوير مهارات إدارة التغيير لدعم الحيوية التنظيمية.
 

محاور البرنامج
 

مفهوم الحيوية التنظيمية وأهميتها
• تعريف الحيوية التنظيمية.
• العوامل المؤثرة في الحيوية داخل المؤسسات.
• تأثير الحيوية على الأداء والإنتاجية.
• مقومات البيئة الحيوية الناجحة.
• أمثلة على مؤسسات ذات حيوية عالية.
 

تحفيز الموظفين وزيادة المشاركة
• أهمية التحفيز في تعزيز الحيوية.
• استراتيجيات التحفيز الفردي والجماعي.
• تطوير برامج المشاركة الفعالة.
• التعرف على حاجات الموظفين ودوافعهم.
• قياس أثر التحفيز على الأداء.
 

بناء فرق عمل ديناميكية وفعالة
• مبادئ بناء الفرق الفعالة.
• تعزيز التعاون والتواصل داخل الفرق.
• إدارة الصراعات وبناء الثقة.
• تشجيع الابتكار والعمل الجماعي.
• تقييم أداء الفرق وتحسينه.
 

قياس الألأداء ورضا الموظفين
• أدوات قياس الأداء المؤسسي.
• طرق قياس رضا الموظفين.
• تحليل البيانات لتحسين بيئة العمل.
• تطوير مؤشرات الأداء الحيوية.
• استخدام النتائج في اتخاذ القرارات.
 

إدارة التغيير لدعم الحيوية التنظيمية
• مفهوم إدارة التغيير وأهميته.
• استراتيجيات تطبيق التغيير بنجاح.
• التعامل مع مقاومة التغيير.
• تحفيز المشاركة في عمليات التغيير.
• متابعة وتقييم تأثير التغيير على الحيوية.
 

تفاصيل الإلإنعقاد
مدة البرنامج التدريبي : 3 أيام بواقع 15 ساعات تدريبية
التطبيق العملي : التطبيق العملي داخل القاعة التدريبية و ورش العمل بنسبة % 70