هو برنامج تدريبي يهدف إلى تعزيز قدرات المشاركين في إدارة وتنفيذ المشروعات بفعالية. تركز الدورة على تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتخطيط وتنظيم ومتابعة وإدارة المشروعات بنجاح. تشمل المواضيع التي يتناولها البرنامج فهم مفهوم إدارة المشروعات والمراحل الرئيسية في حياة المشروع. يتعلم المشاركون كيفية تحديد أهداف المشروع وتخطيط الموارد وتحديد المهام وتوزيعها. يُعرَّفون أيضًا على تقنيات إدارة الوقت والموارد والتخطيط المالي والمخاطر لتحقيق أفضل النتائج. وتشمل الدورة أيضًا مفهوم الاتصال والتواصل في إدارة المشروعات وكيفية التفاعل مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة الأخرى. يُعرَّف المشاركون بأدوات إدارة المشروعات المستخدمة لتقييم التقدم وتعقب المهام وإدارة التغييرات.

محتوى دورة إدارة المشروعات:

1. مقدمة في إدارة المشروعات:
   - تعريف إدارة المشروعات وأهميتها.
   - فهم مفهوم المشروع وخصائصه.
   - أهداف وفوائد إدارة المشروعات.

2. عملية إدارة المشروعات:
   - مراحل إدارة المشروعات: التخطيط، التنفيذ، التحكم، والإغلاق.
   - تحديد متطلبات المشروع وتحليل الاحتياجات.
   - توزيع المهام وتخصيص الموارد.

3. إنشاء خطة المشروع:
   - تحديد أهداف المشروع وتحديد معايير النجاح.
   - تخطيط الموارد اللازمة لتنفيذ المشروع.
   - وضع جدول زمني وتحديد المهام والمسؤوليات.

4. تنفيذ المشروع:
   - تنظيم الفريق وتوجيهه وتنسيقه.
   - مراقبة تقدم المشروع وتقدير الأداء.
   - إدارة التغييرات والتحديات المحتملة.

5. التحكم في المشروع:
   - تقييم تقدم المشروع والمطابقة للجدول الزمني.
   - التحقق من جودة المخرجات ومراقبة المخاطر.
   - اتخاذ إجراءات تصحيحية وتعديل الخطط إذا لزم الأمر.

6. إغلاق المشروع:
   - تقييم الأداء النهائي للمشروع وتحليل النتائج.
   - إعداد تقارير المشروع والتوثيق النهائي.
   - تقييم التعلم والتحسينات المستقبلية.