نبذة عن البرنامج التدريبي يهدف البرنامج إلى تمكين المهندسين ورجال الأعمال والإحترافيين في إدارة المشاريع من إتقان علم ادارة مخاطر المشاريع، كما أنه أحد المتطلبات الرئيسية لدخول اختبارادارة المخاطر الاحترافية المقدم من المعهد الامريكي للمشاريع  ®PMI-RMP الذي يجعل من المتدرب معترف به دوليا بإتقان مهارات إدارة مخاطر المشاريع، وسيتمكن المتدرب من تطبيق مهارات إدارة مخاطر المشاريع بشكل عملي من خلال برانامج البرايمافيرا لتحليل المخاطر المستفيدون من البرنامج كل من المدراء التنفيذيين، مدراء البرامج، مدراء المشاريع، رؤساء و مدراء مكاتب إدارة المشاريع، مخططي المشاريع، منسقي المشاريع، مدراء المخاطر و كل من يعمل بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة المخاطر أو إدارة المشاريع. محتويات الدورة مقدمة في ادارة المخاطر

• التخطيط واستراتيجية المخاطر
• تفاعل المعنيين
• تسهيل عملية المخاطر
• مراقبة ومتابعة المخاطر
• عمليات تحليل المخاطر الخاصة

تخطيط ادارة المخاطر

• الهدف من عمليات تخطيط إدارة المخاطر
• الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تخطيط إدارة المخاطر
• النتائج المرجوة من عمليات تخطيط إدارة المخاطر
• عمليات تخطيط إدارة المخاطر و أهمية إدارة المخاطر على مستوى المنشأة

تحديد المخاطر

• الهدف من عمليات تحديد المخاطر
• الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تحديد المخاطر
• النتائج المرجوة من عمليات تحديد المخاطر

اجراء التحليل النوعي للمخاطر  

• الهدف من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر
• الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر
• العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر
• النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر

خطة مواجهه المخاطر

• الهدف من عمليات خطة مواجهة المخاطر
• مسؤوليات منفذي خطط مواجهة المخاطر
• الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات خطة مواجهة المخاطر
• النتائج المرجوة من عمليات خطة مواجهة المخاطر

مراقبة المخاطر والسيطرة عليها

• الهدف من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها
• تبادل المعلومات في إدارة المخاطر
• تدقيق و مراجعة المخاطر
• الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها
• النتائج المرجوة من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها