"يجب أن أفتح الأبواب للناس!" هذه الكلمات السبع البسيطة، التي نطق بها ابن المؤلف بيل تريجرر البالغ من العمر خمس سنوات، استهدفت الأمر الأكثر أهمية في القيادة وهي أن: القادة الحقيقيون يفتحون الأبواب أمام الناس.
في هذه الدبلومة التدريبيةالتي تستغرق 5 أيام ، سوف نتعلم ونمارس كيف يمكن للقادة التأثير على الفرق وإنشاءها وبناءها وفتح الأبواب أمام الآخرين. 
أهداف الدورة :
الهدف من هذا البرنامج الاحترافي في فنون وإستراتيجيات القيادة والإبداع والابتكار للقادة إلي إلهامك وتمكينك من قيادة المستقبل وتغيير واقعك نحو الأفضل. ستصبح جزءًا من مجتمع عالمي من المفكرين والممارسين المبدعين الذين يعملون معًا لقيادة التغيير الإيجابي في المؤسسات .
في نهاية الدورة سيتعلم المشاركون:
كيف أن القيادة والإدارة هما تخصصان مختلفة جدا؟
أن القادة العظماء يمنحون فرقهم المحفزات
كيف يختلف "قادة الباب المفتوح"؟
كيف تفتح "الأبواب الستة" أمام الفرص لموظفيك؟
إتقان قبعات القيادة المختلفة
كيف يمكن للقادة تحديد الرؤية وخلق واقع جديد.
مدة الدورة :
5 أيام تدريبية - 5 ساعات يوميا
محتوى الدورة :
اليوم الأول: القيادة والإدارة ، تعريف القيادة ، ما هي شجرة المهارات القيادية؟ ، الفرق بين القادة والمديرين. ، أنماط القيادة. ، القيادة التحويلية وكيفية تطبيقها . ، كيف تفهم الأشخاص وتتمكن من قيادتهم بسهولة ويسر ؟ ، كيفية التكيف والتعامل مع الأنماط الصعبه من الشخصيات ؟ ، نموذج الكفاءة القيادية. ، عناصر عظمة القيادة . ، المبادئ الخمسة للقيادة. ، ورشة عمل : كيفية عمل الخريطة الذهنية لمهارات القيادة اللامحدودة . ، ورشة عمل: درع القيادة .
محتوى الدورة اليوم الثاني: أدوات القيادة - عقلية القائد - كيف تفكر؟ - ما هي الأدوات الخاصة بك؟ - القائد كمدرب - وكموجه وكمرشد
طرح أسئلة عظيمة - قبعاتك القيادية المختلفة: - التوجيه والإرشاد - التدريب - المشاركة - الإلهام - التفويض كيفية خلق الرؤية كيفية خلق الاستراتيجية - القادة المبدعون - اصنع الكاريزما الخاصة بك - القادة العظماء يقودون التغيير
اليوم الثالث: القادة يصنعون واقعًا جديدًا - إجراء جرد شخصي - إنشاء "خطة عمل قيادتي" - تحديد الأهداف الشخصية - القادة يطرحون الأسئلة الكبرى: - لماذا الأسئلة مهمة جدًا للقادة؟ - ما هي الأسئلة التي أطرحها على نفسي كقائد؟ - ما هي الأسئلة التي أطرحها على أعضاء فريقي؟
- ما الذي يجب علي فعله لقيادة نفسي بنجاح؟ - كيف تعمل القيادة؟ - كيف أبدأ في القيادة؟ - كيف يمكنك حل الصراعات وقيادة الأشخاص الذين يصعب التعامل معهم؟ - كيف أنجح في العمل تحت قيادة سيئة؟ - كيف يمكنني التنقل بنجاح في تحولات القيادة؟ - كيف يمكنني تطوير القادة؟
العرض النهائي لخطة عمل مشروع القيادة.
الأيام الرابع والخامس : الإبداع والابتكار للقادة - التفكير الإبداعي للقادة: إعادة الصياغة ورسم الخرائط الذهنية - التفكير الإبداعي: الرؤى والتدفق
أهمية السعادة واللعب ووقت الخمول لتكون مبدعًا للغاية - أهمية مكافأة الإبداع - قوة الأسئلة - تقنيات العصف الذهني. - تطوير بيئة العمل الإبداعي. - تنمية الإبداع لدى الأفراد. - خلق بيئة مادية إبداعية. - تمكين الفرق الإبداعية. - قوة التنوع: بناء فرق حقيقية/وليس مجموعة.
تطوير عملية الاستجابة للأفكار. - التغلب على كتل الإبداع. - منهجية وعملية التفكير التصميمي. -  التطلع إلى المستقبل – تحويل الإبداع إلى خطة.
أدوات ومنهجيات التدريب :
نقدم التدريب بأحدث الأدوات بإستخدام 30 أداة تدريب إبداعية 
البرنامج كاملا يتم تقديمه عن طريق أدوات التلعيب الحديثة.
التفاعل والتطبيق هم أساس التدريب لذلك فالعصف الذهني والمناقشات الفعالة وتمثيل الأدوار ودراسة الحالات العملية وورش العمل والألعاب التدريبية تعتبر من أكثر أفضضل الادوات فاعلية.
تعتبر العروض التقديمية النهائية للفريق أمرًا ضروريًا في نهاية الدورة لقياس المهارات المكتسبة وكيف يمكن للمشاركين تطبيق ما تعلموه.