نظرة عامة

الجميع اليوم يريد أن يكون قائداً، لكن القيادة الحقيقية ليست موهبة فطرية، بل مهارة تُكتسب وتتطور مع الوقت من خلال التركيز على جوانب متعددة مثل: التواصل، الكفاءة، التعاون، الوعي، إدارة المشاعر، التحفيز.

القائد الجيد داخل المؤسسة قادر دائمًا على استخراج أفضل أداء من فريقه. فهو لا يركز فقط على الأداء، بل يبني علاقات صحية قائمة على المنفعة المتبادلة، مما يدعم نمو المؤسسة ككل.

من خلال هذا البرنامج التدريبي ستتعرف على ركائز القيادة الأساسية وكيفية غرسها في شخصيتك. فإذا كنت قد تمت ترقيتك حديثًا لدور قيادي، أو تتطلع إلى منصب إداري، أو تسعى لتطوير مسارك المهني كقائد؛ فهذا التدريب سيساعدك على الإجابة عن السؤال: "كيف أقود فريقي نحو النجاح؟"

الأهداف

بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• التعرف على الصفات الحقيقية للقيادة والإدارة.
• إظهار سمات القائد أمام الفريق.
• تطوير أفعال قيادية فردية.
• تحسين القدرة على اتخاذ القرارات.
• إدارة الآخرين والنفس وبيئة العمل.
• فهم أهمية المهارات الشخصية في القيادة.
• التعرّف على أساليب القيادة المختلفة.
• تعلم كيفية تقديم التغذية الراجعة للآخرين كقائد.

منهجية التدريب

يتضمن البرنامج:

• محاضرات
• عروض تقديمية
• مناقشات جماعية
• واجبات تطبيقية
• دراسات حالة
• تمارين عملية

ويعتمد على نموذج: نفّذ – راجع – تعلم – طبّق.

الفوائد للمؤسسات

• تحسين مهارات القيادة مما يساعد على اتخاذ قرارات أفضل.
• تقليل احتمالية حدوث النزاعات داخل الفريق.
• رفع إنتاجية الفريق من خلال زيادة الوعي الذاتي وإدارة العمل.
• تحسين الأداء المؤسسي عبر تحسين أداء القادة.
• حل مشكلات الأداء والإنتاجية بكفاءة من خلال التغذية الراجعة.

الفوائد للأفراد

• اكتساب الاحترام اللازم لقيادة الفريق بفاعلية.
• فهم أسلوبك القيادي الحقيقي.
• إنشاء خطة تطوير ذاتي فعالة للنمو كقائد.
• تطبيق المعرفة والمهارات لتحسين أداء الفريق ونمو المؤسسة.

الفئة المستهدفة

• القادة الحاليون
• المديرون
• قادة الفرق
• المشرفون
• مدراء الخطوط
• المهنيون الإداريون
• القادة الطموحون

محاور البرنامج (Course Outline)

المقدمة

• تعريف القائد
• الفرق بين القائد والرئيس
• لماذا يجب أن تصبح قائداً فعالاً؟

أنماط القيادة المختلفة

• القيادة السلطوية
• القيادة التفويضية
• القيادة التشاركية
• القيادة التبادلية
• القيادة التحويلية

الوعي الذاتي

• فهم شخصيتك
• تحليل SWOT الشخصي
• تحديد نمط قيادتك
• إدارة المشاعر كقائد

التخطيط الاستراتيجي

• أهمية التخطيط للقائد
• كن استباقياً
• وضع الأهداف قصيرة المدى
• وضع الأهداف طويلة المدى
• صناعة الاستراتيجية المثالية

إدارة الوقت

• أهمية إدارة الوقت للقائد
• كيفية تحديد الأولويات
• إدارة الجدول الزمني
• تحديد المواعيد النهائية
• إنجاز العمل قبل الموعد المحدد

العمل الجماعي

• تعزيز الروابط بين الفريق
• اختيار الأشخاص المناسبين
• فهم التعاون والعمل المشترك
• إدارة الصراعات
• الحياد العاطفي
• دور القائد كمحفز

اتخاذ المخاطر

• فوائد المخاطرة للقائد
• كيفية تقييم المخاطر المحسوبة
• تنمية الشجاعة القيادية
• الخروج من منطقة الراحة
• تحمل المسؤولية عن القرارات

استراتيجيات التواصل

• تطوير مهارات التواصل كقائد
• تقنيات التواصل اللفظي وغير اللفظي
• مهارة الاستماع الفعال
• فن التغذية الراجعة
• قوة التحفيز

إدارة الأداء والعمل

• مهارات حل المشكلات
• تعزيز مهارات اتخاذ القرار
• قوة التقدير والامتنان
• وضع خطة عمل استباقية
• تنمية الخبرات والقدرات