إدارة الأصول والمنشآت

يركز برنامج "إدارة الأصول والمنشآت" في مجال تطوير الأداء الإنشائي على تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لإدارة الأصول والمنشآت بكفاءة عالية لضمان استدامة المنشآت وتحسين أدائها التشغيلي. يهدف البرنامج إلى تطوير فهم شامل لمفاهيم إدارة الأصول، تقييم حالة المنشآت، وخطط الصيانة الوقائية والتنبؤية التي تقلل من التكاليف وتطيل عمر الأصول. يتناول البرنامج استراتيجيات تحسين استخدام الموارد، تخطيط الاستثمار، وإدارة المخاطر المرتبطة بالمنشآت. يشمل البرنامج أدوات وتقنيات حديثة لتحليل البيانات ودعم اتخاذ القرار في إدارة الأصول. يوفر البرنامج تدريبات تطبيقية لتعزيز
قدرات المشاركين في تصميم وتنفيذ برامج إدارة الأصول المتكاملة. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تحسين كفاءة إدارة المنشآت ودعم تحقيق الأهداف الإنشائية للمؤسسة.

سيكون المشارك في نهاية البرنامج التدريبي قادر على :
• تمكين المشاركين من تطبيق مبادئ إدارة الأصول والمنشآت بكفاءة.
• تطوير مهارات تقييم حالة المنشآت ووضع الخطط المناسبة.
• تعزيز القدرة على استخدام الأدوات التحليلية لاتخاذ قرارات مدروسة.
• رفع كفاءة تخطيط الموارد وإدارة المخاطر.
• تمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ برامج صيانة مستدامة

الفئة المستهدفة
• مدراء المنشآت والمهندسون المشرفون علىالصيانة.
• المهندسون والمتخصصون في تطوير الأداء الإنشائي.
• المستشارون والمدربون في مجال إدارة الأصول والمنشآت.
• الموظفون المعنيون بتخطيط وإدارة الصيانةوالتشغيل.
• المهتمون بتحسين كفاءة المنشآت وتعزيز استدامتها

الجدارات
• فهم مفاهيم وتقنيات إدارة الأصول والمنشآت.
• تقييم حالة المنشآت ووضع خطط الصيانة الوقائية.
• استخدام أدوات التحليل لدعم اتخاذ القرار.
• تخطيط الموارد وإدارة المخاطر المرتبطة بالمنشآت.
• تصميم وتنفيذ برامج إدارة الأصول المتكاملة.

• تعريف إدارة الأصول والمنشآت وأهميتها.
• عناصر إدارة الأصول والمنشآت.
• دورة حياة المنشآت والأصول.
• مفاهيم الصيانة الوقائية والتنبؤية.
• أهداف إدارة الأصول الفعالة.

تقييم حالة المنشآت والصيانة الوقائية
• طرق تقييم حالة المنشآت.
• تحديد احتياجات الصيانة.
• تصميم برامج الصيانة الوقائية.
• تنفيذ جداول الصيانة.
• مراقبة وتقييم فعالية الصيانة.

استخدام الأدوات التحليلية في إدارة الأصول
• أنظمة إدارة الأصول الرقمية.
• تحليل البيانات لدعم القرار.
• نماذج تقييم المخاطر.
• برمجيات التخطيط والمتابعة.
• تطوير تقارير الأداء والتحليل.

تخطيط الموارد وإدارة المخاطر
• تحديد الموارد المطلوبة.
• إدارة الميزانيات والتكاليف.
• تحليل المخاطر والتخطيط للطوارئ.
• تطوير استراتيجيات إدارة المخاطر.
• التوافق مع اللوائح والمعايير.

تصميم وتنفيذ برامج إدارة الأصول المتكاملة
• مراحل تصميم البرنامج المتكامل.
• تنسيق الفرق والمهام.
• تطوير معايير الأداء والجودة.
• تنفيذ برامج التدريب والتطوير.
• متابعة الأداء والتحسين المستمر.