إدارة عمليات الصيانة

يركز برنامج "إدارة عمليات الصيانة" في مجال تطوير الأداء التشغيلي على تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتنظيم وتخطيط وتنفيذ عمليات الصيانة بكفاءة لضمان استمرارية التشغيل وتحسين كفاءة المعدات والآلات. يهدف البرنامج إلى تعريف المشاركين بأنواع الصيانة المختلفة مثل الصيانة الوقائية، التصحيحية، والتنبؤية، وطرق اختيار وتطبيق الأساليب المناسبة لكل حالة. يشمل البرنامج أدوات التخطيط والمتابعة وإدارة فرق الصيانة، بالإضافة إلى استخدام التقنيات الحديثة
لتعزيز فعالية العمليات وتقليل التكاليف. يتيح البرنامج تدريبات عملية لتصميم جداول صيانة فعالة وإدارة الموارد بفعالية. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تحسين أداء الصيانة ودعم استدامة العمليات التشغيلية داخل المؤسسة.

سيكون المشارك في نهاية البرنامج التدريبي قادر على :
• تمكين المشاركين من تطبيق استراتيجيات الصيانة المختلفة بكفاءة.
• تطوير مهارات التخطيط والمتابعة والتنظيم لجداول الصيانة.
• تعزيز استخدام التكنولوجيا الحديثة لتحسين عمليات الصيانة.
• رفع كفاءة إدارة فرق الصيانة وتحقيق أعلى مستويات الأداء.
• تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مستنيرة لتحسين استدامة الصيانة

الفئة المستهدفة
• مدراء ومشرفو الصيانة والعمليات التشغيلية.
• المهندسون والفنيون العاملون في مجال الصيانة.
• المستشارون والمدربون في تطوير الأداء التشغيلي.
• الموظفون المعنيون بإدارة وصيانة المعدات والآلات.
• المهتمون بتحسين كفاءة وفعالية عمليات الصيانة التشغيلية

الجدارات
• فهم أنواع الصيانة وأساليبها المختلفة وتطبيقها.
• مهارات تخطيط وتنظيم جداول الصيانة بشكل فعّال.
• استخدام التقنيات الحديثة وأدوات الصيانة المتقدمة.
• إدارة فرق الصيانة وتحفيز الأداء لتحقيق الأهداف.
• تحليل بيانات الصيانة واتخاذ قرارات مبنية على الأدلة.

• مفهوم الصيانة وأنواعها المختلفة.
• أهداف وأهمية إدارة الصيانة.
• العلاقة بين الصيانة والأداء التشغيلي.
• تخطيط وتنظيم عمليات الصيانة.
• تقييم فعالية عمليات الصيانة

استراتيجيات وأنواع الصيانة
• الصيانة الوقائية والصيانة التصحيحية.
• الصيانة التنبؤية والصيانة المعتمدة على الحالة.
• اختيار الاستراتيجية المناسبة لكل حالة.
• تكلفة وفوائد كل نوع من الصيانة.
• تأثير الاستراتيجية على استمرارية العمليات.

تخطيط وتنظيم جداول الصيانة
• تحليل المعدات وتحديد أوقات الصيانة.
• إنشاء جداول صيانة دورية وطارئة.
• تنظيم فرق العمل وتوزيع المهام.
• تتبع تنفيذ جداول الصيانة.
• التعامل مع التحديات والمشاكل أثناء التنفيذ.

استخدام التكنولوجيا في عمليات الصيانة
.(CMMS) • أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة
• أدوات التشخيص والمراقبة الحديثة.
• تحليل البيانات لتحسين الصيانة التنبؤية.
• استخدام التطبيقات الذكية والصيانة عن بعد.
• التحديثات التكنولوجية وتأثيرها على الصيانة.

إدارة فرق الصيانة وتحفيز الألأداء
• تشكيل فرق الصيانة وتوزيع المسؤوليات.
• مهارات القيادة وإدارة الأداء.
• تحفيز الفرق لتحقيق أهداف الصيانة.
• تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة.
• تطوير مهارات التدريب المستمر.

تفاصيل الإنعقاد
مدة البرنامج التدريبي : 5 يوم بواقع 25 ساعات تدريبية
التطبيق العملي : التطبيق العملي داخل القاعة التدريبية و ورش العمل بنسبة % 70