ضابط الإطفاء المستوى الثالث
Categories
Health Safety & EnvironmentSub Categories
health & Safetyمعلومات عن الدورة
تزويد الضابط بمعرفة واسعة في الإدارة والشؤون الإدارية (التنظيم)، مما يمكنه من تقييم علاقات الموظفين بفعالية وأداء دور أكثر نشاطاً
البرنامج موجـه إلى:
- قادة فرق مكافحة وإخماد الحريق
- المشرفون المسؤولون عن حماية المنشآت من أخطار الحريق
الأهداف التفصيلية للبرنامج
أهداف ومهام إدارية مقترحة
- معرفة الحد الأدنى من متطلبات التوظيف.
- وضع الإجراءات لتوظيف الأعضاء.
- تطوير الإجراءات والبرامج لترقية الأعضاء.
- وصف الوسائل لتسهيل وتشجيع الأعضاء على المشاركة في التطوير المهني.
- وضع المقترحات لتحسين مزايا الأعضاء أو الحصول على مزايا جديدة لهم.
- وضع خطة لتقديم التسهيلات للأعضاء.
- وضع برنامج تعليمي وتدريبي مستمر.
- تطوير برنامج للحد من المخاطر المجتمعية.
- وضع الميزانية للأقسام والإدارة.
- وضع نظام لإدارة هذه الميزانية.
- كيفية إعداد طلبات تقديم العروض (RFPs) واستقبال العطاءات وترسيتها.
- توجيه النظام الإداري وسجلات الإدارة، تطويره وصيانته، وتقييمه.
- تحليل وتفسير السجلات والبيانات.
- وضع خطة نموذجية للتحسين المستمر لإدارة الإطفاء وخدمات الطوارئ.
- تقييم برنامج التفتيش الخاص بالسلطة المختصة (AHJ).
- وضع خطة عامة أو استراتيجية لتحقيق الأهداف.
- إعداد خطة عمل وخطوات تنفيذية محددة وواضحة.
- تطوير وتنفيذ تحليل ما بعد الحادث.
- وضع خطة إدارة الإطفاء وخدمات الطوارئ لتحقيق مهامها وأهدافها المستقبلية.
- وضع برنامج للوقاية من الحوادث والإصابات.
- وضع خطة لدمج موارد خدمات الإطفاء في خطة إدارة الطوارئ المجتمعية.
المحاور الرئيسيـة للبرنامج
- وضع سياسات وإجراءات التوظيف والترقية.
- تعزيز العلاقات بين الموظفين وتحفيزهم.
- تقديم التسهيلات والمزايا للأعضاء.
- تشجيع المشاركة في برامج التطوير المهني.
- تطوير البرامج التعليمية والتدريبية الميدانية المستمرة.
- تقييم احتياجات التدريب الفردية والجماعية.
- وضع خطط لمنع الحوادث والإصابات.
- تعزيز ثقافة السلامة والمسؤولية المهنية.
- إعداد ميزانيات سنوية للأقسام أو الإدارات.
- وضع أنظمة مراقبة الميزانية وإدارتها.
- إعداد المقترحات المالية والخطط لتحسين المزايا.
- إدارة طلبات العروض (RFPs) والعطاءات والعقود.
- تطوير وصيانة أنظمة إدارة السجلات.
- تخزين وتقييم وحماية البيانات التشغيلية والإدارية.
- تحليل السجلات والإحصاءات لدعم عملية صنع او اتخاذ القرار.
- وضع خطة نموذجية للتحسين المستمر لإدارة الإطفاء وخدمات الطوارئ.
- وضع خطط الطوارئ والتصرف وتنفيذها.
- وضع برامج للحد من المخاطر المجتمعية (CRR).
- إجراء عمليات التحليل والتقييم لما بعد الحادث.
- دمج موارد خدمات الإطفاء في خطط إدارة الطوارئ المجتمعية.
- تقييم برامج التفتيش التي تجريها السلطة المختصة (AHJ).
- تطوير برامج السلامة الوقائية والحد من الحوادث.
- ضمان الامتثال للأكواد والمعايير المحلية والدولية.
0
( 0 )
There are no comments yet .