📢 هل منشأتك بحاجة إلى الافصاح عن التدريب  ؟

تواصل معنا :

دورة التخطيط الاستراتيجي

دورة التخطيط الاستراتيجي

Categories

Business

Sub Categories

Management, Business Strategy

مقدمة عن الدورة وأهدافها: 

العالم حولنا يتغير بدرجة كبيرة جدا فهناك دول ظهرت علي السطح وأصبحت لها مكانة كبيرة بينما بالأمس القريب لم يكن لها هذا الدور واذا تتبعنا تلك الدول نجد انها بنيت تطورها علي مفهوم التخطيط طويل الاجل التخطيط الذي يؤمن بالمستقبل ويري فيه احلامه وطموحاته التخطيط الذي يري فيه القدرة علي الانتقال من حالة الي حالة افضل منها الانتقال من مستوي الي مستوي أفضل منه والدولة ليست كيان مستقل بل هي مجموعة من المؤسسات والمنظمات التي محركها الاساسي هو الافراد العاملين  المنفذين المخططين الذين يحملون علي أعناقهم رؤية افضل لمستقبل قريب يتكاتفون معا للوصول الي هذا المستقبل من اجل حياة افضل لهم ولأوطانهم. لذا كان من الضروري علينا أن نتفهم جيدا معني التخطيط الاستراتيجي والادارة الاستراتيجية لكي نتمكن من استخدام التخطيط الاستراتيجي على المستوي العملي في منظومة الأعمال تمهيدا للتطبيق الناجح للأسلوب العلمي على كافة القطاعات الخاصة والحكومية الصغيرة منها والكبيرة.

 

محاور الدورة:                                                                                      

  • ماهية التخطيط الاستراتيجي.
  • تحديد رسالة المنشأة وغايتها وأهدافها.
  • ترجمة الاهداف الي خطط عمل ذات معيار زمني.
  • اعداد تحليل شامل لموقف المنشأة الحالي.
  • دراسة نقاط القوة –الضعف –الفرص والتهديدات SWOT Analysis
  • دراسة المنافسة الداخلية والخارجية والية التغلب عليها.
  • اعداد بدائل استراتيجية للتوسع الافقي والرأسي للمنشأة.
  • استخدام ادوات التحليل الاستراتيجي في توجيه البديل الاستراتيجي للمنشأة.
  • الربط بين المتغيرات البيئية المحيطة وتحويلها الي تحقيق.

الفئة المستهدفة: 

  • أعضاء مجالس ادارات الشركات.
  • مديري عموم الشركات.
  • مديري إدارات التخطيط والتطوير والمدراء الإداريين والماليين والموارد البشرية – التسويق-الإنتاج-السلامة. الخ).

وفي نهاية الدورة سيكون المتدرب لديه القدرة على:    

  • إعداد الخطط الاستراتيجية متوسطة وطويلة الاجل.
  • تقييم الوضع الحالي (الخطط الحالية) وعمل تحليل الموقف العام.
  • التنبؤ بالأحداث المستقبلية وآليات الاستعداد.
  • تحليل وتقييم البدائل الاستراتيجية والاختيار منها.
  • دراسة المتغيرات الداخلية والخارجية وتحديد الفرص التطويرية المتاحة.
  • وضع السياسات والبرامج والموازنات التقديرية.
  • تقييم الاداء في ضوء الغايات والاهداف والخطط.

شهادة الدورة:

  • شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

0

( 0 )

No Comment yet

There are no comments yet .

Related courses