مهارات المدير التنفيذي المحترف

تفاصيل البرنامج التدريبي

نبذة عن الدورة: التأثير الحقيقي للمدراء التنفيذيين يتمحور في قدرتهم الحقيقية على إنجاح التغيير الذي يحدث للمنظمة .. وبناء القدرة على الانسجام والتفاعل لدى فرق العمل. إنها لحظة حقيقية يجب أن يفكر فيها كل مدير تنفيذي ! كيف سيقود التغيير المناط به، وكيف سيبني العلاقات الاستراتيجية الهامة والتي تعود على المنظمة وتعكس أداءً فريداً. هذا البرنامج صمم خصيصاً لتأهيل وتطوير مهارات المدراء التنفيذيين للانتقال من العمليات الإدارية الروتينية إلى قيادة التغيير وتحدي العقبات وبناء العلاقات.

أهداف البرنامج التدريبي

سيكون المشارك في نهاية الدورة قادراً على: فهم نماذج وأسس القيادة الإدارية وأوجه التكامل العملية بين القيادة والإدارة من خلال نموذج الفروقات العشر الذهبية. تقييم الممارسات القيادية الخمس للمدراء التنفيذيين وتحديد نقاط القوة والضعف في كل ممارسة. تقييم الأداء المؤسسي بالأرقام وفق نموذج علمي محدد ومكون من 12 ركن و120 معيار. تطوير خطة التغيير بناءاً على تقييم الأداء المؤسسي وفن التعامل مع مقاومة التغيير داخل المنظمة. تحليل الأنماط القيادية وفق نظرية ديسك DISC العالمية من خلال مقياس تطبيقي. ممارسة قواعد وأسس القيادة الموقفية بحرفية عالية من خلال 16 حالة عملية. بناء وقيادة فرق العمل عالية الأداء باستخدام نموذج PERFORMANCE. بناء العلاقات الاستراتيجية مع أصحاب المصالح على مستوى الادارات التنفيذية Stakeholders.

محتوى البرنامج التدريبي

• أسس القيادة الإدارية للمدراء التنفيذيين وتنمية الجدارات القيادية
• تقييم القيادة وأداء المنظمة واكتشاف الفجوات
• قيادة فرق العمل وتعظيم النتائج
• المدراء التنفيذيين في بناء العلاقات الاستراتيجية
• قيادة التغيير عملية إنجاح التغيير على مستوى المنظمة
• الذكاء العاطفي
• المدير التنفيذي يستلم المنصب لأول مرة
• كيفية قراءة القوائم المالية
• الإدارة بالأهداف MBO - ربط الأهداف بتقييم الأداء السنوي لفرق العمل داخل المنظمة (12 خطوة عملية)
• دور المدير التنفيذي في المنظمات الذكية
• المهارات الإدارية للمدير التنفيذي المعتمد
• المهارات الفنية للمدير التنفيذي المعتمد
• المهارات الإنسانية للمدير التنفيذي
• أسباب ضعف فعالية المديرين التنفيذيين
• الأهداف والنتائج الرئيسية Objectives and Key Results (OKRs)
• خطوات إعداد OKRs الخاصة بالمنظمة خطوة بخطوة

تفاصيل البرنامج

• المحور الأول : أسس القيادة الإدارية للمدراء التنفيذيين وتنمية الجدارات القيادية 
• المحور الثاني : تقييم القيادة وأداء المنظمة واكتشاف الفجوات 
• المحور الثالث : قيادة فرق العمل وتعظيم النتائج
•  المحور الرابع : دور المدراء التنفيذيين في بناء العلاقات الاستراتيجية 
• المحور الخامس: قيادة التغيير (عملية إنجاح التغيير على مستوى المنظمة) 
• المحور السادس : الذكاء العاطفي 
• المحور السابع : المهام الأساسية للمدير التنفيذي في اول ثلاثة اشهر من استلام المنصب 
• المحور الثامن : كيفية قراءة القوائم المالية 
• المحور التاسع: الإدارة بالأهداف MBO - ربط الأهداف بتقييم الأداء السنوي لفرق العمل داخل المنظمة (12 خطوة عملية) 
• المحور العاشر : المهارات الشخصية للمدير التنفيذي 
• المحور الحادي عشر: المهارات الإدارية للمدير التنفيذي 
•  المحور الثالث عشر : المهارات الإنسانية للمدير التنفيذي
•  المحور الرابع عشر: أسباب ضعف فعالية المديرين التنفيذيين 
• المحور الخامس عشر : الأهداف والنتائج الرئيسية