مرحبًا بكم في موقعنا الجديد! 🎉 courseat.com شكرًا لدعمكم المستمر، ونتطلع إلى مواصلة رحلتكم التعليمية معنا.


المنهج الحديث في القيادة الإدارية

نشر 4 أغسطس 2024

المدة الزمنية

* تفاصيل جهة الاعتماد ورقم الاعتماد .

التخصصات

تطوير الذات

الفئات الفرعية

قيادة

تفاصيل البرنامج التدريبي

يعتبر البرنامج التدريبي "المنهج الحديث في القيادة الإدارية" فرصة رائعة لتطوير مهارات القيادة والإدارة لدى المشاركين. يركز البرنامج على تعزيز أفضل الممارسات والأساليب المبتكرة في القيادة الإدارية، مع التأكيد على تحسين الاتصال وصناعة القرار وإدارة التغيير. يهدف البرنامج إلى تمكين المتدربين من اكتساب مهارات قيادية فعّالة وتعزيز قدراتهم على إدارة فرق العمل وتحقيق النجاح في بيئات عمل متنوعة ومتغيرة. يتميز البرنامج بتقديم محتوى عملي وتفاعلي يشجع المشاركين على تطبيق ما يتعلمونه مباشرة في سياقاتهم الإدارية.

 

أهداف البرنامج التدريبي

سيكون كل مشارك في نهاية البرنامج قادرا عًلى:

  1. فهم نماذج وأسس القيادة الإدارية وأوجه التكامل العملية بين القيادة والإدارة.
  2. تقييم الممارسات القيادية الخمس وتحديد نقاط القوة والضعف.
  3. تقييم الأداء المؤسسي بالأرقام وفق نموذج علمي محدد.
  4. التعرف على أهم أنماط القيادة الإدارية وفقا لًأشهر النماذج.
  5. تحليل الأنماط القيادية وفق نظرية ديسك DISC العالمية.
  6. ممارسة قواعد وأسس القيادة الموقفية بحرفية عالية

محتوى البرنامج التدريبي

تفاصيل البرنامج

  • أسس القيادة الإدارية وممارساتها العملية تقييم القيادة الإدارية واكتشاف الفجوات ممارسة القيادة الموقفية تشكيل وإطلاق فرق العمل عالية الأداء 05 القيادة المرتكزة على النماذج والمؤشرات

تفاصيل البرنامج

  • أسس القيادة الإدارية وممارساتها العملية مفهوم القيادة الإدارية أوجه التكامل بين القيادة والإدارة وجدول الفروق العشر الذهبية. نموذج الممارسات القيادية الخمس الأحدث في عالم القيادة للعالمين گوزس و بوزدر The Five Practices of Exemplary Leadership تقييم القيادة الإدارية واكتشاف الفجوات (3) نماذج عملية للتقييم) تقييم الصفات القيادية للقائد الإداري . تقييم النمط القيادي وتحديد المسار والهوية DISC. تقييم الأداء المؤسسي العام بالأرقام وتحديد الفجوات الحرجة . ممارسة القيادة الموقفية Situational Leadership أسس ومفاهيم القيادة الموقفية. ممارسات القيادة الموقفية والمواقف الأربعة The Four Situations المائل القائد الموقفي والقدرة على التشكل The Four Roles . 16 حالة عملية في القيادة الموقفية 16 Case Study تشكيل وإطلاق فرق العمل عالية الأداء مفهوم فريق العمل عالي الأداء، وأهم أدواره. مميزات بناء فرق العمل العشرة. قواعد بناء فريق عمل عالي الأداء. قيادة فرق العمل الموقفية .Team Situational Leadership . الأنماط القيادية لفرق العمل عالية الأداء Team Leadership Styles . القيادة الإبداعية وإطلاق الأفكار والطاقات الكامنة . القيادة المرتكزة على النماذج والمؤشرات قيادة الأداء ( المفهوم والفلسفة) Performance Leadership القيادة المرتكزة على النماذج Models Based Leadership. القيادة المرتكزة على مؤشرات الأداء الرئيسية Based Leadership KPI's انواع مؤشرات الأداء الرئيسية التسعة KPI's Types . فن استنباط وكتابة مؤشرات الأداء الرئيسية.

تفاصيل الدورة


تسجيل
  • الفئة المستهدفة: مبتدئ, متوسط, متقدم, خبير

العلامات


مهارات

دورات ذات صلة