دورة حياة الموظف

تفاصيل البرنامج التدريبي

تُعتَبر دورة حياة الموظف برنامجًا تدريبيًا متقدمًا ومتخصصًا، يهدف إلى تعزيز فهم المشاركين لجميع جوانب تجربة الموظف وتطورها المهني. يركز البرنامج على تطوير المهارات اللازمة لاستقطاب وتطوير الموظفين المتميزين والاحتفاظ بهم من خلال القيادة الفعّالة وإدارة المواهب. تتضمن الدورة مواد تعليمية مبتكرة وأنشطة تفاعلية تركز على تحسين قدرات المشاركين في إدارة الموظفين ومواجهة التحديات المهنية. يكتسب المشاركون مهارات إدارة توقعات الموظفين وتحقيق التوازن بين متطلبات العمل والحياة الشخصية، بالإضافة إلى تعزيز الثقة والانخراط في بيئة العمل. تتيح هذه الدورة للمشاركين فرصة توسيع معرفتهم وتحسين مهاراتهم الإدارية والقيادية من خلال تقنيات حديثة ومبتكرة، ليصبحوا قادة ناجحين وملهمين في مجال إدارة الموارد البشرية.

أهداف البرنامج التدريبي

سيكون المشارك في نهاية الدورة قادرا عًلى : 1. فهم عمقي لجميع جوانب تجربة الموظف وتطورها. 2. اكتساب مهارات استقطاب واختيار الموظفين الموهوبين. 3. تطوير قدرات القيادة والإدارة لتحسين أداء الموظفين. 4. إدراك طرق تحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم داخل المؤسسة. 5. تنمية مهارات التواصل الفعّال وإدارة الصراعات. 6. إدارة توقعات الموظفين وتحقيق التوازن بين متطلبات العمل والحياة الشخصية. 7. تعزيز الثقة والتفاني لضمان النجاح المستدام والتطور المهني.

محتوى البرنامج التدريبي

التوظيف والاندماج في العمل

• تعريف دورة حياة الموظف وشرح مراحلها المختلفة، بدءًا من عملية التوظيف وحتى اندماج الموظف في العمل.
• دراسة عملية التوظيف وأهميتها في اختيار الموظفين المناسبين وتوفير فرص عمل متناسبة مع المهارات والمواهب.
• تقديم استراتيجيات لتعزيز اندماج الموظفين الجدد في بيئة العمل، مثل برامج التوجيه والتدريب وتعزيز الثقة والتواصل.

تطوير ونمو المهارات

• استكشاف أهمية تطوير المهارات والمعرفة للموظفين وتحقيق التقدم المهني.
• تحديد أنواع التطوير المتاحة، مثل التدريب الداخلي والخارجي، والتعلم الذاتي، والتدريب التنفيذي.
• توفير استراتيجيات لتقييم احتياجات التطوير الشخصية والمهنية للموظفين ووضع خطط تطوير فردية.
• تعزيز ثقافة التعلم المستمر وتوفير فرص التطوير المستدام للموظفين.

إدارة الأداء والتطوير المهني

• شرح أهمية إدارة الأداء في تحقيق النجاح المؤسسي وتطوير الموظفين.
• تقديم أدوات وتقنيات لتقييم الأداء وإعداد أهداف قابلة للقياس ورصد التقدم.
• توفير استراتيجيات لتوجيه الموظفين وتقديم التغذية الراجعة المنتظمة لتحسين أدائهم.
• تعزيز تطوير المهني من خلال توفير فرص الترقية والتطوير الوظيفي وتوجيه الموظفين في بناء مساراتهم المهنية.