تأسيس وادارة مكتب إدارة المشاريع PMO

الهدف العام للبرنامج:

تمكين المشاركين على كيفية إنشاء وتنفيذ وتشغيل المكتب الناجح لإدارة المشاريع الذي من شأنه أن يسهم في الإدارة الفعّالة للمشاريع و في تحقيق الفوائد التجارية.

محاور البرنامج:

• مفهوم وتعريف مكتب ادارة المشاريع (PMO).
• كيفية الاعداد لمكتب إدارة المشاريع PMO.
• إدارة محافظ المشاريع (PPM) .
• أنواع مكاتب إدارة المشاريع.
• لوحة أداء المشاريع Dashboard.
• الهياكل التنظيمية لمكاتب إدارة المشاريع .
• الجودة والتحسين المستمر.
• أدوار ومسؤوليات مكتب إدارة المشاريع.
• تحديد وإدارة أصحاب المصلحة.
• تقييم نضج المنشأة في إدارة المشاريع.
• مقومات نجاح مكاتب إدارة المشاريع.

الأهداف التفصيلية للبرنامج:

• ستفيدك الدورة في حياتك اليومية وتنظيم مهامك ومسؤولياتك بكفاءة وغيرها العديد من المنافع الأخرى.
• ستفيدك الدورة في مجال العمل على مشروعك سواء كان معمارى, إنشائي أو غير ذلك من المشروعات.
• تعلم التخطيط الاستراتيجي وإدارة محفظة المشاريع
• التعرف على الغرض من مكتب إدارة المشاريع
• التعرف على فوائد إنشاء مكتب إدارة المشاريع
• إكتساب وظائف وتنظيم مكتب إدارة المشاريع
• مكتب إدارة المشاريع: الترويج للتميز في إدارة المشاريع
• القدرة على التخطيط لتقديم مكتب إدارة المشاريع
• المشاركة في تنفيذ خارطة الطريق لمكتب إدارة المشاريع
• إكتساب مهارة معالجة تحديات مكتب إدارة المشاريع