تُعَد هذه الدورة من أهم البرامج التدريبية المتخصصة في مجال إدارة المشاريع، حيث تمنح المشاركين المعرفة العميقة بالعمليات والمعايير الدولية الواردة في دليل PMBOK، بالإضافة إلى استراتيجيات إدارة المشاريع في بيئات مرنة (Agile & Scrum).
تهدف الدورة إلى تطوير مهارات المتدربين في تخطيط وتنفيذ ومتابعة المشاريع، إدارة المخاطر، وضمان جودة المخرجات بما يتوافق مع أفضل الممارسات العالمية. كما تساعد المتدربين على الاستعداد لاجتياز اختبار PMP المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI.

محاور الدورة (Outlines):

الفصل 1: المقدمة

• دليل PMBOK
• تعريف المشروع
• القيمة التجارية للمشروع
• إدارة المشروع
• العلاقة بين المشروع، البرنامج، المحفظة والعمليات
• إدارة المشاريع المؤسسية (OPM)
• دورات حياة المشروع

الفصل 2: بيئة المشروع

• العوامل البيئية للمؤسسة (EEF)
• الأصول العملية التنظيمية (OPA)
• الأنظمة التنظيمية
• إطار الحوكمة
• عناصر الإدارة
• أنواع الهياكل التنظيمية
• مكتب إدارة المشاريع (PMO)

الفصل 3: دور مدير المشروع

• تعريف مدير المشروع
• نطاق تأثير مدير المشروع
• كفاءات مدير المشروع
• مصادر قوة مدير المشروع
• أساليب القيادة
• التكامل بين الأدوار
• مهام مدير المشروع والمُمكِّنات

الفصل 4: إدارة تكامل المشروع

• تطوير ميثاق المشروع
• تطوير خطة إدارة المشروع
• توجيه وإدارة أعمال المشروع
• إدارة المعرفة
• مراقبة وضبط أعمال المشروع
• التحكم في التغييرات المدمجة
• إغلاق المشروع أو المرحلة

الفصل 5: إدارة نطاق المشروع

• تخطيط إدارة النطاق
• جمع المتطلبات
• تعريف النطاق
• إنشاء هيكل تجزئة العمل (WBS)
• التحقق من النطاق
• ضبط النطاق

الفصل 6: إدارة الجدول الزمني للمشروع

• تخطيط الجدول
• تعريف الأنشطة
• ترتيب الأنشطة
• تقدير مدة الأنشطة
• تطوير الجدول
• ضبط الجدول

الفصل 7: إدارة تكاليف المشروع

• تخطيط التكاليف
• تقدير التكاليف
• تحديد الميزانية
• ضبط التكاليف

الفصل 8: إدارة جودة المشروع

• تخطيط الجودة
• إدارة الجودة
• ضبط الجودة

الفصل 9: إدارة موارد المشروع

• تخطيط الموارد
• تقدير موارد الأنشطة
• الحصول على الموارد
• تطوير الفريق
• إدارة الفريق
• ضبط الموارد

الفصل 10: إدارة اتصالات المشروع

• تخطيط الاتصالات
• إدارة الاتصالات
• مراقبة الاتصالات

الفصل 11: إدارة مخاطر المشروع

• تخطيط إدارة المخاطر
• تحديد المخاطر
• التحليل النوعي للمخاطر
• التحليل الكمي للمخاطر
• تخطيط الاستجابات
• تنفيذ الاستجابات
• مراقبة المخاطر

الفصل 12: إدارة مشتريات المشروع

• تخطيط المشتريات
• تنفيذ المشتريات
• ضبط المشتريات

الفصل 13: إدارة أصحاب المصلحة

• تحديد أصحاب المصلحة
• تخطيط إشراك أصحاب المصلحة
• إدارة إشراك أصحاب المصلحة
• مراقبة إشراك أصحاب المصلحة

الفصل 14: مدونة الأخلاقيات والسلوك المهني

• المسؤولية المهنية
  • المسؤولية تجاه المهنة
  • المسؤولية تجاه العملاء والمجتمع
• القواعد الأخلاقية لمعهد PMI

الفصل 15: إدارة المشاريع (Agile Project Management)

• المبادئ العامة لـ Agile
• إطار عمل Scrum
• أدوار Scrum (المالك – الفريق – Scrum Master)
• التخطيط في بيئة Agile
• إدارة المشاريع (Hybrid Project Management)