منهجية الكايزن اليابانية للتحسين المستمر

وصف البرنامج:
التحسين المستمر في العمليات الإدارية ومنهجيات العمل المؤسسي مطلب ضروري في المرحلة الراهنة من تاريخ الوطن بجودة الخدمات وتحقيق أعلى مؤشرات أداء في المؤسسات بما يواكب رؤية وطنية طموحة ترتقي لخطط الدولة ومشروعات الرؤية، فنظرية كايزن تعرف بمنهجية التحسين المستمر في عالم تطبيقات الجودة العالمية، وقد نجحت المؤسسات اليابانية في جني ثمار تطبيقاتها حتى أصبح المجتمع الياباني مضرب الأمثال في الجودة والإتقان. 
 

أهداف البرنامج:
سيتمكن المتدرب بعد نهاية الدورة من امتلاك القدرات التالية:
-    يتعرف المتدرب على الاستراتيجية اليابانية للتحسين المستمر ( كايزن ) 
-    يصوغ مفهوم الكايزن. 
-    يطبق منهج التغيير باستخدام كايزن. 
-    يستوعب كيف نطبق الكايزن للتحسين المستمر. 
-    يحدد مبادئ وثقافة الكايزن. 
-    يطبق نظرية التغيير باستخدام كايزن. 
-    يتتبع خطوات لعمليات التحسين المستمر. 
-    يحدد مميزات استراتيجية الكايزن. 
-    يحدد واجبات الإدارة أثناء استخدام كايزن. 
-    يدرك أهداف استخدام اسلوب كايزن في التطوير. 
-     يتتبع خطوات تنفيذ كايزن للتحسين المستمر. 
-    يتعرف على جامبا كايزن. 
-    يتتبع خطوات جامبا كايزن. 
-     يحدد متطلبات فاعلية الإدارة المرئية. 
-    يستخدم استراتيجية جامبا كايزن. 
 

الفئات المستهدفة:
-    العاملين بأقسام الجودة وكل من يرغب في التطوير والتحسين المستمر وزيادة الفاعلية والكفاءة. 
 

محاور البرنامج:
-    مدخل إلى الكايزن
-    ثقافة الكايزن
-    العناصر الأساسية  لبرنامج كايزن
-    الهدر وأنواعه
-    الكايزن يدعم التحسين المستمر
-    الإدارة المرئية