التميز الإداري ومهارات الابداع

الهدف العام للبرنامج:

تعزيز قدرات المشاركين في تطوير مهاراتهم الإدارية والإبداعية لتوفير بيئة عمل متميزة تحقق الكفاءة العالية والابتكار في مختلف جوانب العمل الإداري.

محاور البرنامج:

• - تعريف التميز الإداري وأبعاده
• - مكونات القيادة الفعّالة
• - كيفية بناء ثقافة التميز في المؤسسات.
• - دور الإدارة في تحسين الأداء المؤسسي
• - أساليب القيادة الحديثة وتوجيه الفرق
• - تطوير مهارات التواصل الفعّال مع الفرق
• - إدارة الوقت واتخاذ القرارات الاستراتيجية
• - فن التحفيز وإلهام الموظفين
• - استراتيجيات تطوير التفكير الإبداعي
• - تقنيات العصف الذهني وحل المشكلات
• - كيفية تطبيق الإبداع في حل التحديات اليومية.
• - التحليل النقدي وتطوير حلول غير تقليدية
• - دور التميز الإداري في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات.
• - تطوير مهارات العمل الجماعي والفرق المبدعة
• - حل النزاعات داخل الفرق وتعزيز التعاون
• - بناء بيئة عمل مشجعة على الإبداع والمشاركة
• - أدوات قياس الأداء الإداري
• - تحديد أهداف قابلة للقياس والابتكار.
• - كيفية متابعة الأداء وتحقيق التميز المستدام.

الأهداف التفصيلية للبرنامج:

• - تمكين المشاركين من فهم أساليب القيادة الحديثة
• - تطوير مهارات التأثير والإلهام لدى القادة لتوجيه الفرق نحو الأداء الأمثل
• - تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الإدارية الاستراتيجية.
• - تدريب المشاركين على استخدام تقنيات التفكير الإبداعي لحل المشكلات
• - تشجيع التفكير غير التقليدي لتوليد حلول مبتكرة في العمل
• - تعلم أدوات مثل العصف الذهني وتقنيات التفكير النقدي.
• - تعليم المشاركين كيفية تحديد الأولويات والمهام الحيوية
• - تحسين مهارات تنظيم الوقت وإدارة الأزمات والضغوط
• - تطوير قدرات تخصيص الموارد بشكل استراتيجي لتحقيق أفضل النتائج.
• - فهم كيفية بناء ثقافة التميز داخل المؤسسات
• - تفعيل استراتيجيات التميز في الأداء الإداري على مستوى الأفراد والفرق.
• - تعلم كيفية تقييم الأداء المؤسسي وضمان تحسينه المستمر
• - تمكين المشاركين من تطوير حلول مبتكرة لتحسين الأداء داخل المؤسسات
• - تعزيز القدرة على مواجهة التحديات المؤسسية بتطبيق مفاهيم جديدة
• - تعلم كيفية إدخال التغيير الابتكاري وتطبيقه بشكل فعال في المؤسسات
• - تعلم كيفية تعزيز التعاون بين الفرق لتحقيق أهداف مشتركة
• - بناء بيئة تشجع على الإبداع الجماعي والمشاركة الفعّالة
• -تدريب المشاركين على مهارات إدارة فرق العمل متعددة التخصصات.
• -تدريب المشاركين على إدارة التغيير داخل المؤسسات.
• -تعليم كيفية مواجهة التحديات الناتجة عن التغيير وتحويلها إلى فرص
• - تطوير مهارات التحفيز والإلهام خلال فترات التغيير التنظيمي.
• -تدريب المشاركين على استخدام أدوات قياس الأداء الإداري.
• - تعلم كيفية تحديد وتقييم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في العمل الإداري
• - تطوير استراتيجيات لتحسين الأداء وضمان استدامة التميز المؤسسي