الاستدامة المؤسسية

وصف البرنامج التدريبي:

برنامج عملي لتعريف المشاركين بمبادئ الاستدامة المؤسسية وطرق دمجها في استراتيجيات وسياسات المؤسسة لتحسين الأداء والقدرة التنافسية على المدى الطويل.

الهدف العام من البرنامج التدريبي: 

تمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ استراتيجية استدامة مؤسسية قابلة للتطبيق وقياس أثرها.

الفئة المستهدفة:

قادة الفرق، مدراء المشاريع، مسؤولو الاستدامة، فرق الإستراتيجية والتخطيط.

محاور الدورة:

اليوم الأول (5 ساعات)

• مدخل إلى الاستدامة المؤسسية: المفهوم والأهمية.
• أبعاد الاستدامة الثلاثة (اقتصادية، بيئية، اجتماعية).
• أمثلة ونماذج مؤسساتية ناجحة.
• تمرين: تشخيص موقف المؤسسة من الاستدامة (ورشة عمل).

اليوم الثاني (5 ساعات)

• تصميم استراتيجية استدامة: عناصرها وخطواتها.
• ربط الاستدامة بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
• دمج أهداف التنمية المستدامة (SDGs) في السياسات المؤسسية.
• تمرين: وضع مسودة أهداف استراتيجية.

اليوم الثالث (5 ساعات)

• مؤشرات قياس الأداء (KPIs) للاستدامة وكيفية رصدها.
• حوكمة الاستدامة والمسؤوليات المؤسسية.
• خطة تنفيذ ومتابعة مع مخاطر وفرص.
• عرض نتائج التمرينات وتوصيات قابلة للتطبيق.

المخرجات:

• خارطة طريق لاستراتيجية استدامة مؤسسية.
• مجموعة مؤشرات أداء قابلة للقياس.
• تقرير مختصر ناتج ورشة عمل تشخيص وتنفيذ.