وصف الدورة التدريبية:

يُعد أخصائي الموارد البشرية من الركائز الأساسية في نجاح أي مؤسسة، حيث يلعب دورًا محوريًا في إدارة رأس المال البشري، واستقطاب الكفاءات، وتطوير الموظفين، وتحسين بيئة العمل. ومع التطورات المتسارعة في بيئات العمل، أصبح من الضروري أن يمتلك أخصائي الموارد البشرية مهارات متكاملة تجمع بين المعرفة الإدارية والقدرات التحليلية والمهارات السلوكية.

تهدف هذه الدورة إلى تأهيل وتطوير مهارات أخصائيي الموارد البشرية من خلال تزويدهم بأحدث الممارسات في إدارة الموارد البشرية، بما يشمل التوظيف، وإدارة الأداء، والتدريب والتطوير، وإدارة العلاقات الوظيفية، واستخدام الأنظمة الرقمية.

كما تركز الدورة على تطوير المهارات العملية التي تمكّن الأخصائي من أداء دوره بكفاءة واحترافية، والمساهمة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

الهدف العام:

تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم كأخصائيي موارد بشرية بما يعزز كفاءة إدارة رأس المال البشري في المؤسسة.

الأهداف التفصيلية:

• التعرف على دور أخصائي الموارد البشرية ومسؤولياته

• اكتساب مهارات التوظيف والاستقطاب

• تطوير مهارات إدارة الأداء

• فهم أساسيات التدريب والتطوير

• إدارة العلاقات الوظيفية

• التعامل مع أنظمة الموارد البشرية

• تحسين مهارات التواصل والتعامل مع الموظفين

• تطبيق أفضل الممارسات في الموارد البشرية

محاور الدورة التدريبية

المحور الأول: مدخل إلى إدارة الموارد البشرية

المحاور الفرعية:

• مفهوم إدارة الموارد البشرية

• دور وأهمية الموارد البشرية في المؤسسات

• مهام ومسؤوليات أخصائي الموارد البشرية

• تطور إدارة الموارد البشرية

• الاتجاهات الحديثة في الموارد البشرية

• التحديات التي تواجه الأخصائي

المحور الثاني: مهارات التوظيف والاستقطاب

المحاور الفرعية:

• تخطيط القوى العاملة

• تحليل الوظائف

• إعداد الوصف الوظيفي

• استراتيجيات الاستقطاب

• فرز السير الذاتية

• إجراء المقابلات الوظيفية

المحور الثالث: إدارة الأداء الوظيفي

المحاور الفرعية:

• مفهوم إدارة الأداء

• تحديد الأهداف الوظيفية

• تصميم مؤشرات الأداء (KPIs)

• متابعة الأداء

• تقييم الأداء

• التغذية الراجعة

المحور الرابع: التدريب والتطوير

المحاور الفرعية:

• تحديد الاحتياجات التدريبية

• إعداد خطط التدريب

• تصميم البرامج التدريبية

• تنفيذ التدريب

• تقييم أثر التدريب

• تطوير الموظفين

المحور الخامس: إدارة العلاقات الوظيفية

المحاور الفرعية:

• مفهوم العلاقات الوظيفية

• إدارة شؤون الموظفين

• التعامل مع المشكلات الوظيفية

• حل النزاعات

• تعزيز بيئة العمل

• رفع مستوى الرضا الوظيفي

المحور السادس: أنظمة وسياسات الموارد البشرية

المحاور الفرعية:

• سياسات وإجراءات الموارد البشرية

• نظام العمل

• اللوائح الداخلية

• إدارة ملفات الموظفين

• الامتثال للأنظمة

• الحوكمة في الموارد البشرية

المحور السابع: الأنظمة الرقمية في الموارد البشرية

المحاور الفرعية:

• أنظمة الموارد البشرية (HR Systems)

• أنظمة إدارة الأداء

• أنظمة التوظيف (ATS)

• تحليل بيانات الموارد البشرية (HR Analytics)

• لوحات التحكم (Dashboards)

• التحول الرقمي في الموارد البشرية

المحور الثامن: المهارات السلوكية لأخصائي الموارد البشرية

المحاور الفرعية:

• مهارات التواصل الفعال

• مهارات التفاوض

• مهارات حل المشكلات

• الذكاء العاطفي

• إدارة الضغوط

• العمل ضمن فريق

المحور التاسع: التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

المحاور الفرعية:

• مفهوم التخطيط الاستراتيجي

• ربط الموارد البشرية بالاستراتيجية

• إدارة المواهب

• تخطيط التعاقب الوظيفي

• مؤشرات الأداء في الموارد البشرية

• تطوير الأداء المؤسسي

المحور العاشر: تطبيقات عملية ونماذج

المحاور الفرعية:

• إعداد وصف وظيفي عملي

• تصميم نموذج تقييم أداء

• إعداد خطة تدريب

• إجراء مقابلة وظيفية (تمثيل عملي)

• تحليل حالات واقعية

• بناء نماذج جاهزة للاستخدام

الفئة المستهدفة:

• أخصائيو الموارد البشرية

• موظفو شؤون الموظفين

• حديثو التخرج

• الراغبون في دخول مجال الموارد البشرية

• المشرفون