إدارة المواد وطرق تخطيط وتوفير احتياجات المنظمة

 مقدمة البرنامج:

 الإدارة الفعالة للمواد والمخزون عنصر محوري لضمان استقرار العمليات وتوفير الاحتياجات بكفاءة. أي خلل في نظام المخزون قد يؤدي إلى خسائر مادية، تعطّل الإنتاج، أو ضعف في خدمة العملاء.هذا البرنامج يزوّد المشاركين بأحدث المهارات والممارسات اللازمة لتخطيط وتنفيذ ومتابعة العمليات المخزنية بفعالية واحترافية.

الفئة المستهدفة :

• مسئولي وأمناء المخازن
• موظفين المشتريات والإمداد
• مشرفين الإنتاج والعمليات
• محاسبين ومراقبين تكاليف
• أصحاب المشاريع التي تعتمد على المواد والمخزون
• كل من يرغب في بناء نظام إداري قوي لتوفير الاحتياجات

اليوم الأول : المفاهيم الأساسية لإدارة المواد

• مفاهيم إدارة المواد وأهمية المخزون
• أنواع المواد والمخازن
• دورة حياة الصنف من الدخول إلى الخروج
• الهيكل التنظيمي ومسؤوليات إدارة المخازن

                         
اليوم الثاني: الإجراءات اليومية والعمليات

• استلام وتخزين المواد
• صرف المواد وتنظيم الحركات
• نماذج وإجراءات التوثيق
• الجرد الدوري والمستمر

  اليوم الثالث : تخطيط وتوفير الاحتياجات

• طرق تحديد الاحتياجات من المواد
• نقطة إعادة الطلب والكمية الاقتصادية
• الربط بين المخزون وخطط التشغيل والمشتريات
• التنبؤ بالاستهلاك وتحليل البيانات

  اليوم الرابع: تخطيط وتوفير الاحتياجات

• أساليب إدارة المخزون: JIT، ABC، EOQ
• تقليل الفاقد والهدر وتحسين التخزين
• أدوات متابعة المخزون وتحليل الأداء
• تطبيقات عملية وتمارين محاكاة

 اليوم الخامس: تطبيقات عملية ومشروعات

• الجرد الفعلي والتسويات
• مراجعة الإجراءات وتحسينها
• دراسة حالة من الواقع العملي
• تقديم خطط تطوير للإدارة المخزنية داخل المؤسسة
• المادة العلمية + نماذج العمل الجاهزة
• شهادة حضور معتمدة
• تطبيقات عملية للبدأ في تنفيذها فورًا