أثر الحوكمة في تحقيق الاستدامة

وصف البرنامج التدريبي:

دورة تشرح كيف تدعم الحوكمة الرشيدة الاستدامة عبر الشفافية والمساءلة وإدارة المخاطر والقرارات الاستراتيجية.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

تزويد المشاركين بفهم عملي لكيفية تصميم أطر حوكمة تدعم الاستدامة المؤسسية.

الفئة المستهدفة:

أعضاء مجالس الإدارة، مسؤولو الحوكمة والامتثال، القيادات التنفيذية.

محاور الدورة:

اليوم الأول (5 ساعات)

• مفهوم الحوكمة وأنماطها وعناصرها الأساسية.
• علاقة الحوكمة بالاستدامة وأمثلة تطبيقية.
• أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
• تمرين: تحليل ممارسات حوكمة في مؤسسة افتراضية.

اليوم الثاني (5 ساعات)

• سياسات الشفافية والمساءلة وإدارة المخاطر.
• دمج اعتبارات الاستدامة في قرارات الحوكمة.
• آليات إشراك أصحاب المصلحة والامتثال التنظيمي.
• دراسة حالة وتطبيق عملي لوضع سياسة داخلية.

اليوم الثالث (5 ساعات)

• مؤشرات حوكمة مرتبطة بالاستدامة وكيفية قياسها.
• تصميم إطار حوكمة يدعم التقارير والاستراتيجية المستدامة.
• خطة تنفيذية لتعزيز الحوكمة داخل المؤسسة.
• عرض توصيات وخطة متابعة.

المخرجات:

• مسودة إطار حوكمة يدعم أهداف الاستدامة.
• قائمة إجراءات وقياسات قابلة للتطبيق للمجالس والإدارة.
• تقرير توصيات قابل للتطبيق لتحسين الحوكمة.