تيسير عرض الأهداف والمخاطر التنظيمية
نشر 6 أغسطس 2024المدة الزمنية
#
* تفاصيل جهة الاعتماد ورقم الاعتماد .
التخصصات
تطوير الذاتالفئات الفرعية
تطوير الحياة المهنيةتفاصيل البرنامج التدريبي
برنامج "تيسير عرض الأهداف والمخاطر التنظيمية" يُعد تدريباً شاملاً يركز على تطوير قدرات المشاركين في استكشاف وتحليل بيئة المؤسسات والشركات التنظيمية. يُقدم البرنامج نظرة عميقة على أفضل الممارسات والأدوات المبتكرة لتحديد الأهداف الاستراتيجية وتقييم المخاطر المصاحبة لها. يشمل برنامج التدريب مراجعة لاستراتيجيات التخطيط والتنفيذ المستندة إلى تحليل موضوعي وشامل لبيئة العمل. يُمكِّن البرنامج المشاركين من تعميق فهمهم للعوامل المؤثرة على الأداء التنظيمي والتعرف على كيفية إدارة المخاطر والفرص بشكل فعال لتحقيق تحسين مستدام في النتائج ودعم استقرار المؤسسة. تم تصميم هذا التدريب ليوفر للمشاركين معرفة عملية ونظرية متقدمة تساعدهم على تعزيز قدراتهم التنظيمية وتحقيق أداء متميز.
أهداف البرنامج التدريبي
سيكون المشارك في نهاية الدورة قادرا عًلى :
- تحليل بيئة المؤسسات والشركات التنظيمية.
- استكشاف أفضل الممارسات والأدوات المتقدمة لتحديد الأهداف الاستراتيجية.
- تقييم المخاطر المصاحبة للأهداف التنظيمية.
- إعداد استراتيجيات التخطيط والتنفيذ المبتكرة.
- فهم العوامل المؤثرة على الأداء التنظيمي.
- إدارة المخاطر والفرص بفعالية لتحقيق نتائج مستدامة.
- تعزيز قدراتك التنظيمية وتحقيق أداء متميز.
محتوى البرنامج التدريبي
تحديد الأهداف التنظيمية
- أهمية تحديد الأهداف التنظيمية وربطها بالرؤية والاستراتيجية العامة للمؤسسة.
- تحليل بيئة العمل والعوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على تحقيق الأهداف.
- تحديد أهداف ذكية (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، زمنية) ووضع مؤشرات الأداء المحد
تحليل المخاطر التنظيمية
- استعراض المخاطر التنظيمية المحتملة التي تؤثر على تحقيق الأهداف.
- تقنيات تحليل المخاطر مثل تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) وتحليل PESTEL (السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئية والقانونية).
- تحديد الأولويات في معالجة المخاطر وتطوير خطط العمل للتعامل معها.
تيسير عرض الأهداف والمخاطر التنظيمية
- تطوير أدوات وتقنيات لتيسير عرض الأهداف التنظيمية والمخاطر بشكل فعال.
- استخدام الرسوم البيانية والرسوم البيانية والمخططات لتوضيح الأهداف والمخاطر بشكل بصري.
- استخدام الاتصالات الفعالة والتواصل المؤثر لعرض الأهداف وشرح المخاطر للجمهور المستهدف.
- تقييم فعالية عرض الأهداف والمخاطر وتحديد فرص التحسين.
