Organizational Transformation Foundation (OTF)
نشر 27 يوليو 2024المدة الزمنية
#
* تفاصيل جهة الاعتماد ورقم الاعتماد .
التخصصات
أعمال, تطوير الذاتالفئات الفرعية
الإدارة, قيادةتفاصيل البرنامج التدريبي
التحول التنظيمي الأساسي (OTF) هو برنامج تدريبي مصمم بعناية لتزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لقيادة التغيير والتحول داخل المؤسسات. يهدف هذا البرنامج إلى تطوير قدرات المشاركين في إدارة المشروعات والمبادرات المتعلقة بالتحول، بالإضافة إلى تعزيز القدرة على التعامل مع التحديات والفرص المستقبلية. يتضمن البرنامج أيضًا تطبيقات عملية وأمثلة حية لضمان فهم تام لعمليات التحول التنظيمي وكيفية تحقيق نجاحها.
أهداف البرنامج التدريبي
فهم أعمق للتغير المؤسسي: تقديم المعرفة والفهم اللازمين لفرق العمل حول أساليب وآليات التغيير المؤسسي وأهميتها في تحقيق أهداف الشركة.
تطوير المهارات القيادية: تعزيز مهارات القيادة اللازمة لدعم وإدارة التحولات الكبيرة داخل المؤسسة، بما في ذلك قيادة التغيير وإدارة الفرق وتحفيز الموظفين.
تحفيز الابتكار والإبداع: تعزيز بيئة العمل التي تشجع على الابتكار والإبداع وتوفير الأدوات والإطار اللازم لتطوير الأفكار الجديدة والمبتكرة.
تحقيق التميز التنظيمي: توفير الدعم اللازم لتطبيق أفضل الممارسات وتحقيق التميز في الأداء والعمل، مما يساهم في تحقيق تفوق المؤسسة.
تعزيز التفاعل والتعاون: بناء ثقافة التعاون والتفاعل بين الأقسام والفرق داخل المؤسسة لتعزيز التنسيق والعمل الجماعي.
تحقيق التغيير الإيجابي: تمكين المشاركين من تطبيق الأدوات والمفاهيم المكتسبة في البرنامج لتحقيق تغيير إيجابي داخل مؤسستهم.
تعزيز الاستدامة: تعزيز قدرة المؤسسة على النمو والازدهار المستدام من خلال تبني استراتيجيات وعمليات تتيح الاستدامة على المدى الطويل.
محتوى البرنامج التدريبي
محاور الدورة تشمل:
- فهم مفهوم التغيير وأهميته للمؤسسات.
- تحليل أسباب الحاجة إلى التحول في الشركات.
- أساليب إدارة التغيير وتقنياتها.
- مهارات التواصل والتفاعل مع الفرق أثناء التحول.
- بناء مهارات القيادة في مراحل التحول.
- إدارة الثقافة التنظيمية وتحفيز الموظفين.
- وضع استراتيجيات التغيير وتطبيقها.
- تحليل وتقييم تأثير التحول على العمليات والأداء.
- تشجيع الابتكار وخلق بيئة تشجيعية للأفكار الجديدة.
- استراتيجيات تنمية الابتكار داخل المؤسسة.
- تعزيز التفاعل والعمل الجماعي بين الفرق.
- تطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الجماعية.
- تطوير مؤشرات الأداء والمتابعة خلال عملية التحول.
- استخدام البيانات لتقييم تأثير التغيير وضمان استمراريته.
