Agile Hybrid Project Pro (AHPP)
نشر 27 يوليو 2024المدة الزمنية
#
* تفاصيل جهة الاعتماد ورقم الاعتماد .
التخصصات
أعمالالفئات الفرعية
إدارة المشاريعتفاصيل البرنامج التدريبي
الدورة التدريبية "أجايل هايبرد بروجكت برو" (AHPP) تمثل رحلة مكثفة لاكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع باستخدام المنهجيات الأجايل والهجينة بفعالية. يحصل المتدربون على تجربة تطبيقية تعريفهم بأفضل الممارسات لتنفيذ استراتيجيات مرنة ومتكاملة. تتيح هذه الدورة فهم أعمق لتكامل النهج التقليدي والأجايل لتحقيق توازن مثالي بين التخطيط والتنفيذ بينما يتم التأكيد على تحسين جودة المنتجات وقيمة العملاء.
أهداف البرنامج التدريبي
برنامج Agile Hybrid Project Pro (AHPP) هو برنامج تدريبي يستهدف توفير المهارات والمعرفة اللازمة للعمل في مشاريع الهجينة التي تجمع بين منهجيات العمل السريعة والتقليدية. أهداف هذا البرنامج:
فهم المفاهيم الأساسية للأساليب الهجينة: تعريف المشاركين بمفاهيم Agile ومنهجياتها مثل Scrum أو Kanban، بالإضافة إلى التقنيات التقليدية لإدارة المشاريع مثل Waterfall.
تطوير المهارات العملية: تمكين المشاركين من تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على مشاريع واقعية، مما يعزز فهمهم وقدرتهم على التعامل مع التحديات التي قد تواجههم.
التفاعل والتعاون: تشجيع التفاعل بين المشاركين وتعزيز مهارات العمل الجماعي والتعاون، حيث يمكن أن يكون هذا حاسمًا في مشاريع الهجين التي تتطلب التنوع والتكامل بين الطرق المختلفة.
التحول الثقافي: تعزيز التفكير الجديد والتبني المرن لتكوين ثقافة تعاونية ومتجددة الطاقة داخل الفرق العاملة.
إدارة المخاطر وتحقيق الجودة: تعلم كيفية التعامل مع المخاطر في بيئة مشاريع هجينة وضمان تحقيق الجودة في النتائج النهائية.
التحسين المستمر: تعزيز مفهوم التحسين المستمر والاستجابة السريعة للتغييرات من خلال تبني أساليب وأدوات تساعد على الابتكار والتطوير المستمر.
محتوى البرنامج التدريبي
محاور الدورة تشمل:
مقدمة في الأساليب الهجينة: شرح لمفاهيم Agile والمنهجيات التقليدية مثل Waterfall وكيفية دمجهما في بيئات العمل الحديثة.
تقنيات إدارة المشاريع الهجينة: كيفية استخدام أساليب مثل Scrum، Kanban، ومفاهيم Lean في إدارة المشاريع الهجينة.
التخطيط وإدارة المخاطر: كيفية وضع خطط تفصيلية ومرونة تسمح بالتعامل مع التغيرات المفاجئة وإدارة المخاطر بفعالية.
التحول الثقافي والقيادة: كيفية تعزيز ثقافة التعاون والتفاعل وتطوير مهارات القيادة اللازمة للعمل في بيئات هجينة.
إدارة التغيير والتحسين المستمر: كيفية التعامل مع التغييرات الدائمة وتطبيق مبادئ التحسين المستمر على العمليات والمشاريع.
التفاعل الفعّال وإدارة الفرق: كيفية تحسين التفاعل والتواصل داخل الفرق العاملة على المشاريع الهجينة.
دور المنهجيات في تحقيق الجودة: كيفية ضمان جودة المنتجات أو النتائج من خلال دمج العناصر التقليدية والحديثة.
ورش عمل عملية: فرص لتطبيق المفاهيم المعلمة على حالات واقعية، ومناقشة التحديات والحلول الممكنة.
دروس تحفيزية ودراسات حالة: استعراض لتجارب ناجحة ودروس مستفادة من تطبيق الأساليب الهجينة في مشاريع حقيقية.
