البرنامج التدريبي PMI-PMP
نشر 12 يونيو 2024المدة الزمنية
15يومالتخصصات
أعمالالفئات الفرعية
الإدارة, إدارة المشاريعماذا سوف تتعلم؟
1- اﻹطﺎر اﻟﻌﺎم ﻹدارة اﻟﻣﺷروﻋﺎت وأﻧواع اﻟﮭﯾﺎﻛل اﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ داﺧل اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟراﻋﯾﺔ ﻟﻠﻣﺷروع وأﺛرھﺎ ﻋﻠﻰ دور ﻣدﯾر اﻟﻣﺷروع
وكيفية اﻟﺗﻌﺎﻣل ﻣﻌﮭﺎ.
2- كيفية اﻟﺑدء واﻟﺗﺧطﯾط واﻟﺗﻧﻔﯾذ واﻟرﺻد واﻟﺗﺣﻛم واﻹﻏﻼق ﻟﻠﻣﺷروع ﻓﻲ ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣﺟﺎﻻت اﻟﻣﻌرﻓﯾﺔ ﻹدارة اﻟﻣﺷروع:
اﻹدارة اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﻸطراف اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ ﺑﺎﻟﻣﺷروع. •
اﻹدارة اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﻧطﺎق اﻟﻣﺷروع. •
اﻹدارة اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠﺟدول اﻟزﻣﻧﻲ ﻟﻠﻣﺷروع. •
اﻹدارة اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﺗﻛﺎﻟﯾف ﻟﻠﻣﺷروع. •
اﻹدارة اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﺟودة ﻋﻣﻠﯾﺎت ﻟﻠﻣﺷروع. •
اﻹدارة اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﺟﻣﯾﻊ أﻧواع ﻣوارد ﻟﻠﻣﺷروع اﻟﺑﺷرﯾﺔ واﻟﻣﺎدﯾﺔ. •
اﻹدارة اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻻﺗﺻﺎﻻت ﻋﻣﻠﯾﺎت اﻟﻣﺷروع. •
اﻹدارة اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﻣﺧﺎطر اﻟﻣﺷروع. •
اﻹدارة اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﺗﻌﺎﻗدات "ﻣﺷﺗرﯾﺎت" اﻟﻣﺷروع. •
اﻹدارة اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﺗﻛﺎﻣل إدارات وﻋﻣﻠﯾﺎت اﻟﻣﺷروع. •
ﺑﯾﺋﺔ اﻟﻌﻣل اﻟﻣرﻧﺔ ﻹدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻐﯾرة اﻟﻧطﺎق( ﻣﺷﺎرﯾﻊ أﺟﺎﯾل):
Projects Agile .1
اﻹطﺎر اﻟﻌﺎم واﻟﻣﺑﺎدئ واﻟﻘﯾم واﻟﻣﻔﺎھﯾم اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺑﯾﺋﺔ ﻋﻣل اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻐﯾرة اﻟﻧطﺎق )ﻣﺷﺎرﯾﻊ ﺑﯾﺋﺔ اﻷﺟﺎﯾل.( •
ﻛﯾﻔﯾﺔ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻐﯾرة اﻟﻧطﺎق وﻛﯾﻔﯾﺔ ﺗرﺗﯾب اﻷوﻟوﯾﺎت ﻟﻠﺗﺳﻠﯾم. •
ﻛﯾﻔﯾﺔ ﻣﺷﺎرﻛﺔ واﺣﺗواء اﻷطراف اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ ﺑﺎﻟﻣﺷروع رﻏم اﻟﺗﻐﯾﯾرات اﻟﻣﺳﺗﻣرة. •
اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﻣرن واﻟﻣﺗﻐﯾر ﻹدارة اﻟﻣﺷروع. •
ﻛﯾﻔﯾﺔ ﻛﺷف اﻟﻣﺷﺎﻛل واﻟﺗﻧﺑؤ ﺑﮭﺎ وﻣﻌﺎﻟﺟﺗﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻣﺗﻐﯾرة اﻟﻧطﺎق. •
ﻛﯾﻔﯾﺔ ﻣﺗﺎﺑﻌﺔ وﺗﺣﺳﯾن أداء ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل. •
ﻛﯾﻔﯾﺔ اﻟﺗﺣﺳﯾن اﻟﻣﺳﺗﻣر. •
اﻟﻮﺻﻒ
إدارة اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻻﺣﺘﺮاﻓﯿﺔ(PMI-PMP)
دورة ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺗﺄھﯿﻠﯿﺔ ﻻﺟﺘﯿﺎز اﻻﺧﺘﺒﺎر اﻟﺪوﻟﻲ(PMI-PMP)
ﻣﺎذا ﻧﻘﺪم ﻟﻚ ﻋﻨﺪ اﻻﺷﺘﺮاك ﻓﻲ اﻟﺪورة اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ:
.1 ﺷرح ﺗﻔﺎﻋﻠﻲ ﺣﺿوري ﻟﻠﻣﺎدة اﻟﻌﻠﻣﯾﺔ ﺑﻣﻌﺎﯾﯾر ﺟودةTOT.
.2 ﻣﺎدة ﻋﻠﻣﯾﺔ ﺑﺻﯾﻐﺔ PDF ﻣﻧﻘﺣﺔ ﺗم إﻋدادھﺎ
