إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)
نشر 5 يونيو 2024المدة الزمنية
5ايام
#
* تفاصيل جهة الاعتماد ورقم الاعتماد .
التخصصات
أعمالالفئات الفرعية
الإدارةوصف البرنامج التدريبية (الدورة التدريبية)
شهادة PMP هي اختصار للكلمة الإنجليزية Project Management Professional والتي تعني محترف إدارة المشاريع. تُقدم هذه الشهادة من قِبل معهد إدارة المشاريع (PMI)، وهو منظمة عالمية غير ربحية تعنى بتطوير ممارسات إدارة المشاريع. شهادة PMP تُعتبر إثباتًا لمهارات وخبرة المتحصل عليها في تخطيط وتنفيذ ومتابعة وإدارة المشاريع بكفاءة وفقًا للمعايير الدولية و مهارات شهادة PMP تعتبر من أهم المهارات المطلوبة لتصبح مدير مشروع معتمد ومتمير. تُمنح هذه الشهادة من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI) لمديري المشاريع الذين يتوافقون مع المعايير المحددة من قبل المعهد. من فوائد دورة PMP أنها تمنح مديري المشاريع القدرة على أن يصبحوا قادة فاعلين في مؤسساتهم في مجموعة واسعة من الصناعات والمجالات. يوفر التسجيل في دورة PMP فرصًا كبيرة لأصحاب العمل وللموظفين أيضًا. يمكن للأشخاص الذين يسجلون في دورات PMP الاستفادة من فرص عمل أفضل ورواتب أعلى ومكاسب محتملة على المدى الطويل.
الهدف العام من البرنامج التدريبي:
إعداد المشاركين لإدارة المشاريع بفعالية وكفاءة، وفقًا لأفضل الممارسات العالمية، وذلك من خلال تزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة في جميع مجالات إدارة المشاريع.
الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي:
المعرفة الكاملة بــ :-
- أن يشرحو كلما يخص إدارة المشاريع
- أن يذكرو كيفية التخطيط للمشروع
- أن يحللو المشروع
- أن يذكرو كيفية التواصل في المشروع:
- أن يعددو كيفية مراقبة وتحكم المشروع
- أن يعددو إدارة الجودة في المشروع
- أن يذكرو كيفية إدارة المخاطر في المشروع
- أن يذكرو كيفية إدارة التغيير في المشروع
- أن يشرحو كيفية إغلاق المشروع
- مخطط الدورة التدريبية:
اليوم الاول
الموضوع الرئيسي :
1- فهم مبادئ وأساليب إدارة المشاريع
-
- ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
- فهم دورة حياة المشروع وأطوارها المختلفة.
- التعرف على مختلف أدوات و تقنيات إدارة المشاريع.
- مهارات التخطيط والتنظيم والتنفيذ والتحكم والإغلاق للمشاريع.
- فهم معايير إدارة المشاريع الصادرة عن معهد إدارة المشاريع PMI))
- معرفة أفضل الممارسات العالمية في مجال إدارة المشاريع.
- القدرة على تحليل المشاريع وتحديد المخاطر والفرص.
مراجعة
الموضوع الرئيسي :
2- تحسين وتعزيز كفاءة وفعالية إدارة المشاريع
-
- ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
- تعلم كيفية إدارة الوقت والميزانية بفعالية
- تطوير مهارات التواصل والقيادة
- تحسين مهارات حل المشاكل واتخاذ القرارات.
- الحصول على شهادة PMP المعترف بها عالميًا من قبل معهد إدارة المشاريع PMI).)
- تعزيز مكانة المشاركين في سوق العمل.
- زيادة فرص الحصول على وظائف أفضل أو الترقية في وظائفهم الحالية.
- مراجعة
الموضوع الرئيسي :
1- تكملة تحسين وتعزيز كفاءة وفعالية إدارة المشاريع.
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
- تحديد نطاق المشروع بوضوح
- تحديد الموارد اللازمة للمشروع
- تحديد التكلفة
- تحديد المخاطر
- وضع جدول زمني للمشروع
- مراقبة تقدم المشروع
- تقييم المشروع
اليوم الثاني
الموضوعات الرئيسيـة
والفـــرعيـــة للبـــــرنـامج
الموضوع الرئيسي :
1اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة مختلف أنواع المشاريع
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
- فهم خصائص المشاريع المختلفة
- اكتساب مهارات إدارة المشاريع المتنوعة
- فهم فلسفة إدارة المشاريع
- فهم أهمية إدارة المشاريع في تحقيق النجاح.
- فهم دور مدير المشروع ومسؤولياته.
- فهم أهمية الأخلاقيات في مجال إدارة المشاريع.
- الالتزام بمبادئ الأخلاقيات في جميع مراحل المشروع.
الموضوع الرئيسي :
2- تكملة في اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة مختلف أنواع المشاريع
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
- معايير PMP
- فهم مبادئ إدارة المشاريع
- فهم مجموعات العمليات
- فهم مجالات المعرفة
- شهادة PMP
- مهارات التواصل
مهارات إدارة الوقت
الموضوع الرئيسي :
1- تكملة إتاحة الفرصة للتواصل مع خبراء في مجال إدارة المشاريع
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
-
- طلب التواصل مع خبراء عبر LinkedIn
- البحث عن وظائف في شركات تُدار من قبل خبراء PMP
- البحث عن مقالات وكتب تناسب نوع المشروع الذي تهتم به
- فرص التطوع في مشاريع تناسب مهاراتك واهتماماتك
- تكاليف المتدربين
- عرضها ومناقشتها
- مراجعة
اليوم الثالث
الموضوع الرئيسي :
1نطاق المشروع
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
- مخططات المشروع
- قائمة المتطلبات
- معايير القبول
- استبعادات المشروع
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة
- تقدير التكلفة والجداول الزمني
- تحديد الموارد اللازمة
الموضوع الرئيسي :
2- تكملة نطاق المشروع
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
- مراقبة التقدم
- إدارة المخاطر
- تحكم التغيير
- اتخاذ القرارات
- تجنب إعادة العمل
- تحسين جودة المشروع
- زيادة رضا أصحاب المصلحة
الموضوع الرئيسي :
1- تكملة نطاق المشروع.
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
-
- تعزيز نجاح المشروع
- مفاهيم دورة PMP حول نطاق المشروع
- أدوات إدارة نطاق المشروع
- مهارات إدارة نطاق المشروع
- أهمية نطاق المشروع في دورة PMP
- أمثلة حقيقية وخيالية
- مناقشة
اليوم الرابع
الموضوع الرئيسي :
1إتاحة الفرصة للتواصل مع خبراء في مجال إدارة المشاريع
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
- المشاركة في فعاليات PMI
- استخدام منصات التواصل الاجتماعي
- استخدام منتديات الإنترنت
- التطوع في مشاريع
- حضور ورش عمل وندوات
- القراءة
- التواصل مع خبراء مباشرة
الموضوع الرئيسي :
2-تكملة إتاحة الفرصة للتواصل مع خبراء في مجال إدارة المشاريع
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
- البحث عن فرص للعمل مع خبراء
- الحصول على شهادة PMP
- استخدام أدوات التواصل
- المشاركة في مجموعات PMI المحلية
- منتديات الإنترنت
- البناء على شبكة من العلاقات المهنية في مجال إدارة المشاريع.
- تبادل الخبرات والأفكار مع زملاء العمل في مجال إدارة المشاريع.
الموضوع الرئيسي :
1- تكملة إتاحة الفرصة للتواصل مع خبراء في مجال إدارة المشاريع
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
- طلب التواصل مع خبراء عبر LinkedIn
- البحث عن وظائف في شركات تُدار من قبل خبراء PMP
- البحث عن مقالات وكتب تناسب نوع المشروع الذي تهتم به
- فرص التطوع في مشاريع تناسب مهاراتك واهتماماتك
- تكاليف المتدربين
- عرضها ومناقشتها
- مراجعة
اليوم الخامس
الموضوع الرئيسي :
1•إتقان مهارات إدارة مختلف جوانب المشروع
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
- التعرف على معايير PMP وأفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع.
- فهم شروط وأحكام امتحان PMP.
- الاستعداد لامتحان PMP.
- تحليل دراسات حالة واقعية لمشاريع ناجحة.
- التعلم من تجارب مديري مشاريع ناجحين.
- تطبيق أفضل الممارسات في المشاريع الحقيقية.
- تطبيق مهارات إدارة المشاريع في ورش عمل عملية.
الموضوع الرئيسي :
2- تكملة إتقان مهارات إدارة مختلف جوانب المشروع
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
- حلّ دراسات حالة واقعية.
- تطوير خطط إدارة مشاريع حقيقية.
- التعلم من خلال محاضرات تفاعلية ونقاشات مفتوحة.
- طرح الأسئلة والتفاعل مع المدربين والخبراء.
- تبادل الخبرات مع المشاركين الآخرين.
- الحصول على مواد تعليمية شاملة تغطي جميع جوانب إدارة المشاريع.
- استخدام الكتب الإلكترونية والوثائق والنماذج والاختبارات.
الموضوع الرئيسي :
1- تكملة إتقان مهارات إدارة مختلف جوانب المشروع
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
- الحصول على دعم ما بعد الدورة من المدربين والخبراء.
- المشاركة في مجموعات نقاشية ومجتمعات مهنية.
- الحصول على آخر الأخبار والتطورات في مجال إدارة المشاريع.
- الحصول على شهادة معتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI) بعد اجتياز امتحان PMP.
- تحسين فرص الحصول على وظائف في مجال إدارة المشاريع.
- مراجعة
- مناقشة
