تأسيس الشركات والمؤسسات
نشر 15 فبراير 2025المدة الزمنية
#
* تفاصيل جهة الاعتماد ورقم الاعتماد .
التخصصات
أعمال, القانونيةالفئات الفرعية
الإدارة, قانون الأعمال, قانونالهدف العام للبرنامج:
تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية اللازمة لبدء وإدارة شركة أو مؤسسة بنجاح و التعرف على كافة الجوانب المتعلقة بتأسيس الأعمال، من التخطيط الاستراتيجي والتسويق إلى الإجراءات القانونية والإدارية، بالإضافة إلى إدارة الموارد المالية والبشرية. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مدروسة وفعّالة لتحقيق استدامة ونمو الأعمال التجارية في بيئة تنافسية ومتغيرة.
محاور البرنامج:
- تعريف ريادة الأعمال وأهمية تأسيس الشركات.
- سمات وصفات رائد الأعمال الناجح.
- التحديات التي يواجهها رواد الأعمال في البداية.
- إعداد خطة العمل: العناصر الأساسية وأهميتها.
- تحديد الأهداف والرؤية والرسالة.
- تحليل السوق والمنافسة.
- وضع استراتيجيات قصيرة وطويلة المدى.
- اختيار الشكل القانوني للشركة (شركة محدودة، مؤسسة فردية، شراكة...).
- خطوات تسجيل الشركة وفتح السجلات التجارية.
- التراخيص والتصاريح اللازمة.
- الامتثال الضريبي وإجراءات الدفع.
- كيفية تأمين رأس المال (القروض، المستثمرون، التمويل الذاتي).
- إعداد الميزانية والتخطيط المالي.
- إدارة التدفقات النقدية.
- أهمية التقارير المالية وطرق مراقبتها.
- تحليل السوق والتعرف على احتياجات الجمهور المستهدف.
- استراتيجيات التسويق الرقمي والتقليدي.
- تطوير خطة تسويقية فعّالة.
- كيفية التفاوض مع العملاء والموردين.
- تنظيم هيكل الشركة الداخلي.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق.
- تحسين العمليات والإجراءات اليومية.
- اختيار أدوات وتقنيات إدارة الأعمال.
- كيفية توظيف واختيار الموظفين.
- بناء ثقافة عمل قوية وتحفيز الفريق.
- وضع سياسات العمل وإدارة الأداء.
- استراتيجيات التوسع المحلي والدولي.
- كيفية التعامل مع زيادة الإنتاج والطلب.
- استراتيجيات الابتكار وتحسين المنتجات والخدمات.
- التعامل مع الأزمات والتحديات المالية.
- كيفية التكيف مع التغيرات في السوق أو التكنولوجيا.
- تعلم من قصص النجاح والفشل في ريادة الأعمال.
- استخدام أدوات وبرامج تكنولوجيا المعلومات لإدارة الأعمال.
- التحول الرقمي وأثره على الكفاءة والابتكار.
الأهداف التفصيلية للبرنامج:
- تعريف المشاركين بمفهوم ريادة الأعمال وأهميته في الاقتصاد.
- فهم التحديات التي يواجهها رواد الأعمال خلال مراحل تأسيس الأعمال.
- التعرف على أنواع الشركات والمؤسسات المختلفة واختيار الأنسب
- تعليم المشاركين كيفية إعداد خطة عمل شاملة تضم جميع العناصر الأساسية (الرؤية، الرسالة، الأهداف).
- فهم كيفية تحليل السوق وتحديد الفرص والمخاطر.
- بناء استراتيجيات تسويقية ومالية واضحة لجذب العملاء والمستثمرين.
- التعرف على الإجراءات القانونية لتأسيس الشركات في بلدان مختلفة.
- دراسة كيفية اختيار الشكل القانوني المناسب (شركة مساهمة، محدودة، فردية...).
- التعرف على التراخيص المطلوبة، التسجيل في السجلات التجارية، وفهم الضرائب والتزاماتها.
- تعليم المشاركين كيفية تحديد رأس المال اللازم لبدء المشروع.
- التعرف على مصادر التمويل المتاحة مثل القروض والمستثمرين.
- تطوير مهارات إعداد الميزانية وإدارة الأموال لضمان استدامة الشركة.
- دراسة تقنيات البحث عن السوق المستهدف وتحليل احتياجات العملاء.
- تعليم المشاركين كيفية وضع استراتيجية تسويقية تناسب طبيعة العمل.
- تعليم المشاركين أساليب التفاوض والبيع الفعّال لزيادة العوائد.
- تعليم المشاركين كيفية اختيار وتوظيف الموظفين المناسبين.
- بناء بيئة عمل تحفيزية ومواتية للإبداع.
- فهم أهمية تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق الإداري.
- تطوير مهارات تنظيم وإدارة العمليات اليومية.
- تحسين الكفاءة التشغيلية باستخدام الأدوات التكنولوجية.
- تعليم المشاركين كيفية التعامل مع الأزمات وحل المشكلات في العمليات.
- دراسة استراتيجيات التوسع في الأسواق المحلية والدولية.
- تعليم المشاركين كيفية التوسع في الإنتاج أو تقديم خدمات إضافية.
- تعليم المشاركين كيفية قياس وتقييم الأداء والنمو بشكل دوري.
- التعرف على الأدوات التكنولوجية التي تساعد في تحسين إدارة الأعمال.
- تعليم المشاركين كيفية تطبيق التحول الرقمي في الشركة لتحسين الكفاءة.
- الاستفادة من البيانات والتحليلات في اتخاذ قرارات استراتيجية.
- التعرف على كيفية تحديد المخاطر المحتملة وطرق معالجتها.
- تعليم المشاركين كيفية وضع خطط طوارئ للتعامل مع الأزمات المالية أو التشغيلية.
- دراسة أفضل الممارسات في الحفاظ على استمرارية الأعمال.
- تعليم المشاركين كيفية تحليل الأداء وتقديم التقييمات الدورية.
- فهم كيفية التكيف مع التغيرات في السوق والابتكار بشكل مستمر.
- تعزيز التفكير الإبداعي وتطبيقه في تطوير المنتجات والخدمات.
- فهم أهمية المسؤولية الاجتماعية في نمو الشركات.
- تعليم المشاركين كيفية تطبيق ممارسات تجارية مستدامة تحافظ على البيئة والمجتمع.
- تعزيز الثقافة المؤسسية التي تدعم الاستدامة والالتزام بالقيم الأخلاقية.
