التميز الإداري ومهارات الابداع
نشر 11 فبراير 2025المدة الزمنية
#
* تفاصيل جهة الاعتماد ورقم الاعتماد .
التخصصات
أعمالالفئات الفرعية
الإدارةالهدف العام للبرنامج:
تعزيز قدرات المشاركين في تطوير مهاراتهم الإدارية والإبداعية لتوفير بيئة عمل متميزة تحقق الكفاءة العالية والابتكار في مختلف جوانب العمل الإداري.
محاور البرنامج:
- - تعريف التميز الإداري وأبعاده
- - مكونات القيادة الفعّالة
- - كيفية بناء ثقافة التميز في المؤسسات.
- - دور الإدارة في تحسين الأداء المؤسسي
- - أساليب القيادة الحديثة وتوجيه الفرق
- - تطوير مهارات التواصل الفعّال مع الفرق
- - إدارة الوقت واتخاذ القرارات الاستراتيجية
- - فن التحفيز وإلهام الموظفين
- - استراتيجيات تطوير التفكير الإبداعي
- - تقنيات العصف الذهني وحل المشكلات
- - كيفية تطبيق الإبداع في حل التحديات اليومية.
- - التحليل النقدي وتطوير حلول غير تقليدية
- - دور التميز الإداري في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات.
- - تطوير مهارات العمل الجماعي والفرق المبدعة
- - حل النزاعات داخل الفرق وتعزيز التعاون
- - بناء بيئة عمل مشجعة على الإبداع والمشاركة
- - أدوات قياس الأداء الإداري
- - تحديد أهداف قابلة للقياس والابتكار.
- - كيفية متابعة الأداء وتحقيق التميز المستدام.
الأهداف التفصيلية للبرنامج:
- - تمكين المشاركين من فهم أساليب القيادة الحديثة
- - تطوير مهارات التأثير والإلهام لدى القادة لتوجيه الفرق نحو الأداء الأمثل
- - تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الإدارية الاستراتيجية.
- - تدريب المشاركين على استخدام تقنيات التفكير الإبداعي لحل المشكلات
- - تشجيع التفكير غير التقليدي لتوليد حلول مبتكرة في العمل
- - تعلم أدوات مثل العصف الذهني وتقنيات التفكير النقدي.
- - تعليم المشاركين كيفية تحديد الأولويات والمهام الحيوية
- - تحسين مهارات تنظيم الوقت وإدارة الأزمات والضغوط
- - تطوير قدرات تخصيص الموارد بشكل استراتيجي لتحقيق أفضل النتائج.
- - فهم كيفية بناء ثقافة التميز داخل المؤسسات
- - تفعيل استراتيجيات التميز في الأداء الإداري على مستوى الأفراد والفرق.
- - تعلم كيفية تقييم الأداء المؤسسي وضمان تحسينه المستمر
- - تمكين المشاركين من تطوير حلول مبتكرة لتحسين الأداء داخل المؤسسات
- - تعزيز القدرة على مواجهة التحديات المؤسسية بتطبيق مفاهيم جديدة
- - تعلم كيفية إدخال التغيير الابتكاري وتطبيقه بشكل فعال في المؤسسات
- - تعلم كيفية تعزيز التعاون بين الفرق لتحقيق أهداف مشتركة
- - بناء بيئة تشجع على الإبداع الجماعي والمشاركة الفعّالة
- -تدريب المشاركين على مهارات إدارة فرق العمل متعددة التخصصات.
- -تدريب المشاركين على إدارة التغيير داخل المؤسسات.
- -تعليم كيفية مواجهة التحديات الناتجة عن التغيير وتحويلها إلى فرص
- - تطوير مهارات التحفيز والإلهام خلال فترات التغيير التنظيمي.
- -تدريب المشاركين على استخدام أدوات قياس الأداء الإداري.
- - تعلم كيفية تحديد وتقييم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في العمل الإداري
- - تطوير استراتيجيات لتحسين الأداء وضمان استدامة التميز المؤسسي
