الإشراف الإداري
نشر 12 فبراير 2025المدة الزمنية
#
* تفاصيل جهة الاعتماد ورقم الاعتماد .
التخصصات
أعمالالفئات الفرعية
الإدارةالهدف العام للبرنامج:
تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين الأداء الإداري والقيادي في بيئة العمل وأيضا تدريب المشرفين والمديرين على كيفية إدارة فرق العمل بشكل فعال و تطوير أساليب التواصل والتنسيق بين الأفراد، وتوجيههم نحو تحقيق الأهداف المؤسسية.
محاور البرنامج:
- - تعريف الإشراف الإداري وأهمية دوره في المؤسسات
- - الفرق بين الإدارة والإشراف وأدوار كل منهما.
- - تطوير أساليب القيادة الفعالة
- - كيفية التعامل مع فرق متنوعة وتحفيز الأفراد
- - تنمية مهارات التواصل مع الموظفين
- - كيفية إعداد الخطط الإدارية.
- - تنظيم فرق العمل وتوزيع المهام
- - تحديد الأولويات في العمل
- - استراتيجيات التحفيز وتطوير الموظفين
- - تقنيات تعزيز معنويات الفريق
- - استراتيجيات إدارة الوقت للمشرفين
- - تحديد أولويات العمل وتوزيع المهام
- - تقنيات التغلب على ضغوط العمل
- - تحسين مهارات التواصل بين أعضاء الفريق
- - التعامل مع الفرق متعددة الثقافات
- - إدارة الاجتماعات بفعالية
- - فنون التفاوض مع الأفراد والفرق
- - تقنيات حل المشكلات بطرق إبداعية
الأهداف التفصيلية للبرنامج:
- - فهم مفهوم الإشراف الإداري ودوره في تنظيم العمل داخل المؤسسات.
- - تعلم كيفية تقييم أداء الموظفين بشكل فعال واستخدام أساليب وتقنيات التقييم المناسبة.
- - تقديم استراتيجيات لتطوير مهارات إدارة الوقت، بما في ذلك كيفية تحديد الأولويات وتنظيم المهام اليومية
- - تدريب المشاركين على طرق فعّالة للتواصل مع الموظفين وتوجيههم، سواء كان ذلك عبر الاجتماعات أو التواصل اليومي.
- - تعليم المشاركين تقنيات لحل المشكلات واتخاذ القرارات الفعالة التي تؤثر بشكل إيجابي على سير العمل.
- - تعليم المشاركين كيفية التعامل مع النزاعات داخل الفريق وحلها بأسلوب مهني وفعّال
- - استراتيجيات تحفيزية لرفع الروح المعنوية للموظفين وبناء فرق عمل قوية ومتعاونة.
- - تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات وابتكار حلول جديدة في بيئة العمل المتغيرة
- - التوجه حول كيفية التعامل مع الميزانيات المحدودة وتخصيص الموارد بشكل عقلاني
- - تدريب المشاركين على كيفية وضع خطط عمل فعّالة وتنظيم العمليات اليومية بشكل يحقق الأهداف المؤسسية.
