إعداد الموازنات التخطيطية

الهدف العام للبرنامج:

 تمكين المشاركين من فهم وتحليل وتطبيق عملية إعداد الموازنات التخطيطية في بيئات العمل المختلفة و تطوير المهارات اللازمة لوضع موازنات مالية شاملة ودقيقة تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، مما يساعد في تحسين القدرة على التخطيط المالي واتخاذ القرارات بناءً على بيانات مالية موثوقة بالإضافة الى تعليم تعليم كيفية استخدام الموازنات كأداة لتوجيه الأداء، مراقبة التكاليف، وتحديد أولويات الإنفاق، مع ضمان تحقيق الأهداف المالية والرقابية للمنظمة.

محاور البرنامج:

• تعريف الموازنة التخطيطية وأهدافها.
• أهمية الموازنات التخطيطية في التخطيط المالي وإدارة الأداء.
• أنواع الموازنات (موازنة ثابتة، موازنة مرنة، موازنة تقديرية).
• الإيرادات والنفقات.
• التكاليف الثابتة والمتغيرة.
• الفائض والعجز في الموازنة.
• تحليل الأهداف المالية وربطها بالميزانية.
• تحديد الأهداف المالية والتخطيط الاستراتيجي.
• جمع البيانات المالية والتوقعات المستقبلية.
• تحديد معايير الأداء (مثل العوائد والنفقات المتوقعة).
• وضع تقديرات الإيرادات والنفقات.
• تحليل الفروقات بين الأرقام المخططة والأرقام الفعلية.
• استخدام الأدوات المالية لتحليل الأداء.
• كيفية تحديد أسباب الفروقات واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
• الموازنة التشغيلية: موازنة الإيرادات والنفقات الجارية.
• الموازنة الرأسمالية: موازنة النفقات الخاصة بالمشروعات والاستثمارات.
• موازنة النقدية: إدارة تدفقات النقدية لتغطية النفقات المستقبلية.
• كيفية مراقبة الأداء المالي وفقًا للموازنة.
• التعديلات على الموازنة عند الحاجة (التغييرات غير المتوقعة).
• ضبط الفروق وإعادة تخصيص الموارد.
• دراسات حالة لتوضيح كيفية تطبيق الموازنة التخطيطية في بيئات مختلفة.
• استخدام أدوات وتطبيقات البرمجيات الخاصة بإعداد الموازنات.
• التعامل مع التوقعات غير الدقيقة.
• تجاوز القيود الميزانية.
• التوازن بين الأهداف المالية والواقعية.
• كيفية إعداد تقارير موازنة تقييم الأداء.
• أهمية التقارير المالية في اتخاذ القرارات الإدارية.
• الربط بين الموازنة التخطيطية والخطط المالية الطويلة الأجل.
• استخدام الموازنات كأداة لتوجيه الاستثمارات والتوسع المستقبلي.

الأهداف التفصيلية للبرنامج:

• التعرف على المفاهيم المالية الأساسية مثل الإيرادات، النفقات، والفائض أو العجز.
• فهم أهمية الموازنة كأداة للتخطيط المالي وضبط النفقات.
• التعرف على أنواع الموازنات (تشغيلية، رأسمالية، نقدية) واستخداماتها المختلفة
• القدرة على جمع وتحليل البيانات المالية اللازمة لإعداد الموازنة.
• تعلم كيفية تحديد أهداف مالية واضحة للموازنة.
• القدرة على بناء موازنة مالية شاملة تغطي جميع النفقات والإيرادات المتوقعة.
• تعلم كيفية تحليل الفروقات بين الموازنة المخططة والنتائج الفعلية.
• القدرة على تحديد أسباب الفروق بين التوقعات والأداء الفعلي.
• استخدام أدوات التحليل المالي مثل تحليل الفروقات ومؤشرات الأداء المالية.
• التميز بين الموازنة التشغيلية والرأسمالية.
• تعلم كيفية إعداد موازنة التشغيل المتعلقة بالإيرادات والنفقات اليومية.
• تعلم كيفية إعداد موازنة النفقات الرأسمالية الخاصة بالاستثمارات والمشروعات طويلة
• فهم كيفية تقدير الإيرادات والنفقات المستقبلية بناءً على البيانات الحالية والتوقعات المستقبلية.
• تعلم كيفية حساب التكاليف الثابتة والمتغيرة وتحليل تأثيرها على الموازنة.
• القدرة على إعداد موازنة نقدية تنظم تدفقات الأموال الداخلة والخارجة.
• تعلم كيفية التعامل مع الفائض والعجز النقدي والتخطيط لتغطية النفقات المستقبلية.
• تعلم كيفية تخصيص الموارد بشكل فعال وتحديد أولويات النفقات بناءً على الأهداف الاستراتيجية.
• فهم كيفية اتخاذ القرارات المالية بناءً على الموازنة والتأكد من استدامة الأهداف المالية.
• تعلم كيفية مراقبة الأداء المالي بشكل مستمر من خلال مقارنة الأرقام الفعلية بالمخططة.
• تحديد التغيرات في الأداء المالي واتخاذ الإجراءات التصحيحية في الوقت المناسب.
• تعلم كيفية إعداد تقارير مالية دورية توضح الوضع المالي الفعلي للمؤسسة.
• تطوير القدرة على تقديم تقارير موازنة للمستويات الإدارية العليا بشكل واضح وواقعي.
• القدرة على التعامل مع التغيرات غير المتوقعة في الظروف المالية (مثل التغييرات الاقتصادية أو الطارئة).
• تعلم كيفية التكيف مع التحديات المختلفة أثناء إعداد الموازنات وتعديلها حسب الحاجة.
• تعلم كيفية استخدام الأدوات البرمجية المتاحة لإعداد الموازنات وتنظيم البيانات المالية.
• تطبيق تقنيات البرمجيات في عملية التحليل والرقابة المالية.
• تعلم كيفية الربط بين الموازنة التخطيطية والتخطيط المالي طويل الأجل.
• القدرة على استخدام الموازنة كأداة لتوجيه الاستثمار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية المستقبلية.